스타트업 창업자들에게 이 기사는 '급격한 스케일업(Scale-up)의 위험성'에 대한 완벽한 메타포를 제공합니다. 조직의 인프라와 팀의 역량이 환경 변화(시장 확대)에 적응할 시간(Acclimatization)을 갖지 못한 채 매출과 사용자 수만 늘리는 것은, 마치 고산병을 무시하고 고도를 높이는 것과 같습니다. 이는 결국 조직의 붕괴(HAPE/HACE)로 이어질 수 있습니다.

따라서 창업자는 '성장의 속도'보다 '지속 가능한 적응'에 집중해야 합니다. 데이터(지표)를 통해 조직의 건강 상태를 면밀히 모니터링하고, 성장이 가팔라질수록 더 세밀한 리스크 관리 체계를 구축하는 '전략적 인내'가 필요합니다. 성장은 속도가 아니라, 환경에 얼마나 잘 동기화되느냐의 문제입니다.