넥써쓰는 무슨 생각으로 자신보다 큰 원스토어를 인수했을까.. 장현국 대표 인터뷰

넥써쓰의 이번 결정은 단순한 사업 확장을 넘어 '콘텐츠-유통'의 수직 계열화를 통한 강력한 에코시스템 구축을 목표로 합니다. 게임사가 플랫폼을 소유함으로써 유통 마진을 내재화하고, 사용자 데이터를 직접 확보하여 정교한 타겟팅이 가능해지는 것은 콘텐츠 중심 스타트업들에게 매우 매력적인 전략적 모델입니다.

하지만 리스크도 분명합니다. 원스토어라는 거대 플랫폼의 운영 비용과 관리 부담은 넥써쓰의 재무 구조에 압박을 줄 수 있으며, 기존 원스토어 입점 개발사들과의 이해관계 충돌(자사 게임 우대 논란 등)이 발생할 경우 플랫폼 생태계 자체가 위축될 위험이 있습니다. 따라서 창업자들은 규모의 경제를 쫓는 확장 전략과 함께, 기존 생태계 구성원과의 상생을 유지하며 운영 효율성을 어떻게 확보할 것인지에 대한 정교한 실행 계획을 고민해야 합니다.