디캠프 노조, 이사회 침묵 비판..."책임 있는 설명·조치 있어야"

디캠프 사태는 스타트업 생태계의 핵심 인프라가 내부적인 거버넌스 붕괴로 인해 어떻게 흔들릴 수 있는지를 보여주는 전형적인 사례입니다. 창업자들은 사업 모델의 확장(Scale-up)만큼이나 조직의 윤리적 기준과 인사 시스템의 투명성을 확보하는 것이 지속 가능한 성장의 핵심임을 명심해야 합니다. 특히 PIP와 같은 성과 관리 도구가 구성원을 압박하거나 퇴출하기 위한 수단으로 오용될 경우, 이는 단순한 노사 갈등을 넘어 기업의 브랜드 가치를 회복 불가능한 수준으로 파괴할 수 있습니다.

물론 경영진 입장에서는 조직의 체질 개선과 효율적인 성과 관리를 위해 강력한 인사 조치가 불가피하다고 주장할 수 있습니다. 하지만 그 과정이 투명하지 못하고 법적·윤리적 논란을 야기한다면, 이는 오히려 조직의 동력을 상실시키는 역효과(Backfire)를 초래하게 됩니다. 따라서 리더는 변화를 추진할 때 구성원과의 소통 창구를 확보하고, 제도 운영의 정당성을 입증할 수 있는 객관적인 프로세스를 반드시 병행해야 합니다.