삼성D “폴더블 패권 사수”, LGD “하반기 반등·신기술 승부”

삼성디스플레이와 LG디스플레이의 행보는 각각 '수성'과 '혁신을 통한 돌파'로 요약됩니다. 삼성은 이미 확보된 폴더블 시장에서의 압도적 점유율을 바탕으로 기술 격차를 벌려 경쟁사의 추격을 차단하려는 전략이며, 이는 안정적인 캐시카우 확보와 생태계 지배력 강화에 유리합니다. 반면 LG는 기존의 한계를 넘기 위해 공정 방식 자체를 바꾸는 파괴적 혁신(FLiHE)과 반도체 패키징이라는 신영역으로의 확장을 꾀하고 있습니다.

하지만 이러한 전략에는 명확한 리스크가 존재합니다. 삼성은 폴더블 시장의 성장이 정체되거나 경쟁사의 추격이 예상보다 빠를 경우 대응력이 약화될 수 있으며, LG는 차세대 기술 개발에 따른 막대한 R&D 비용과 공정 전환 실패 시의 재무적 부담이라는 트레이드오프를 안고 있습니다. 스타트업 창업자들은 대기업의 '기술 표준 선점' 움직임을 기회로 삼되, 이들이 추진하는 신규 공정(포토리소그래피 방식 등)에 필요한 특화된 소재나 장비 솔루션을 준비하여 공급망 내 핵심 파트너로 자리매김하는 전략이 필요합니다.