“손흥민도 빼고 전술도 없고”…앙리도 “이해불가” 홍명보

이번 사태는 '자원 활용의 최적화'와 '리스크 관리' 사이의 균형 잡힌 의연한 의사결정이 얼마나 어려운지를 보여주는 전형적인 사례입니다. 홍명보 감독의 결정은 아마도 주전 선수의 체력 안배나 부상 방지라는 리스크 관리를 우선시했을 가능성이 큽니다. 하지만 월드컵과 같은 단기 승부처에서 핵심 동력을 배제한 채 '지지 않는 축구'를 선택한 것은, 성장을 포기하고 현상 유지에 급급한 스타트업의 모습과 닮아 있습니다.

물론, 전술적 실험이나 로테이션은 장기적인 팀 빌딩을 위해 필요할 수 있는 트레이드오프입니다. 그러나 결과적으로 승리라는 목표를 달성하지 못했다면, 그 실험은 실패한 전략으로 기록됩니다. 창업자들은 핵심 인재의 역량을 극대화하면서도 조직의 지속 가능성을 확보할 수 있는 정교한 '전술적 로드맵'을 구축해야 합니다. 단순히 위기를 피하는 것이 아니라, 위기 속에서도 승리할 수 있는 공격적인 실행력이 필요합니다.