최양희 한림대 총장 "AI시대 대학, 근본적 구조 전환해야"

대학의 '메타모포시스(Metamorphosis)' 선언은 대학이 기업과 경쟁하거나 협력하는 '기술 허브'로 재정의되는 과정을 의미합니다. 특히 학위 구조의 유연화와 나노 디그리의 도입은 스타트업이 필요로 하는 특정 기술 스택을 갖춘 인력을 대학으로부터 직접 수급받을 수 있는 새로운 채용 채널의 등장을 예고하며, 이는 인재 확보 전쟁을 치르는 창업자들에게 강력한 기회가 될 것입니다.

하지만 이러한 변화에는 명확한 리스크가 존재합니다. 학제 해체와 융합 전공 확대는 자칫 학문의 깊이를 저해하고, 단기적인 기술 트렌드에만 매몰된 '기능적 인재'만을 양산할 위험이 있습니다. 연세대 총장이 언급한 '나침반(본질적 가치)'을 유지하지 못한다면, 대학은 기술 변화에 휘둘리는 단순 교육 하청 기지로 전락할 수 있습니다. 따라서 창업자들은 대학의 인프라와 인력을 적극 활용하되, 기술적 숙련도뿐만 아니라 비판적 사고와 문제 정의 능력을 갖춘 인재를 선별할 수 있는 안목을 갖추는 것이 핵심 과제가 될 것입니다.