[카드뉴스] 회사 안 사고 사람만 몰래 빼가기 금지

(zdnet.co.kr)

ZDNet Korea2026년 9월 10일스타트업

기업이 인수합병 대신 핵심 인재만 선별적으로 영입하는 '애퀴하이어' 방식이 확산됨에 따라, 인재 유출 방지를 위한 기업의 대응 전략과 인재의 직업 선택 자유 사이의 갈등이 심화되며 기업 문화와 채용 윤리에 대한 새로운 논의가 필요해졌습니다.

이 글의 핵심 포인트

1기업이 회사는 인수하지 않고 핵심 인재만 데려오는 '애퀴하이어' 방식 확산
2전문가 70%가 애퀴하이어 방식의 부작용에 대해 우려를 표명
3대기업은 인재 유출 방지 비용 부담을, 스타트업은 인재 보호 필요성을 강조
4인재 당사자들은 이직의 자유가 제한될 수 있다는 점을 우려
5규제보다는 인재와 신뢰를 쌓고 좋은 환경을 만드는 근본적인 노력이 중요

이 글에 대한 공공지능 분석

왜 중요한가?

인적 자원이 기업 경쟁력의 핵심인 지식 기반 경제에서 '애퀴하이어'는 기술과 인재의 이동 방식을 근본적으로 변화시키기 때문입니다. 이는 단순한 채용 문제를 넘어 기업의 자산 가치 평가와 M&A 생태계의 질서를 재편할 수 있는 사안입니다.

어떤 배경과 맥락이 있나?

전통적인 M&A 방식은 비용과 절차가 복잡한 반면, 애퀴하이어는 핵심 인력만 확보함으로써 리스크를 줄이고 비용 효율성을 극대화할 수 있다는 점에서 주목받고 있습니다. 특히 AI 등 기술 경쟁이 치열한 분야에서 인재 확보를 위한 우회 전략으로 활용되고 있습니다.

업계에 어떤 영향을 주나?

스타트업은 공들여 키운 핵심 인력이 유출될 경우 기업 존립 자체가 위태로워질 수 있는 위협에 직면해 있습니다. 반면 대기업은 인재 유출을 막기 위한 보상 체계 강화 등 운영 비용 상승 압박을 받게 될 것입니다.

한국 시장에 어떤 시사점이 있나?

인재 유출 방지를 위한 규제 논의가 나올 수 있으나, 이는 인재의 이직 자유를 침해할 리스크가 있습니다. 한국 스타트업은 규제에 의존하기보다 핵심 인재가 머물고 싶어 하는 독보적인 기업 문화와 보상 체계를 구축하는 근본적인 체질 개선이 필요합니다.

이 글에 대한 큐레이터 의견

애퀴하이어는 기업 입장에서는 저비용·고효율의 인재 확보 전략이지만, 스타트업 생태계 전체로 보면 기술과 자본의 선순연을 저해하는 '인재 약탈'로 변질될 위험이 있습니다. 창업자는 인재 유출을 단순히 '꼼수 채용'의 문제로 치부하기보다, 우리 회사가 인재를 붙잡아둘 만큼 매력적인 보상과 성장 비전을 제공하고 있는지 냉정하게 자문해야 합니다.

물론 강력한 규제나 계약적 장치가 인재의 이동을 제한할 수 있다는 반론도 존재합니다. 하지만 규제는 일시적인 방편일 뿐, 결국 핵심은 '사람을 남기는 힘'입니다. 스타트업 창업자는 인재 유출을 막기 위한 방어적 전략(Retention)과 동시에, 인재가 회사의 성장을 통해 자신의 가치를 증명할 수 있는 환경을 조성하는 공격적 전략을 병행해야 합니다.

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