“퇴사 안하면 5000만원 더 줄게”…'근속 보너스'로 반도체 인재 붙잡는 회사

ASML의 이번 결정은 '기술 자산'보다 '인적 자산'의 가치가 더 높아진 AI 시대의 단면을 극명하게 보여줍니다. 기업이 막대한 현금 흐름을 바탕으로 장기적인 보상 체계를 구축함으로써, 핵심 인재가 경쟁사나 스타트업으로 이탈하는 리스크를 원천 차단하려는 강력한 의지가 담겨 있습니다.

스타트업 창업자 입장에서는 이러한 거대 기업의 '인재 락인' 전략이 큰 위협이 될 수 있습니다. 숙련된 엔지니어들이 안정적인 보상을 찾아 대기업으로 몰릴 경우, 혁신적인 기술을 보유한 스타트업은 인력난에 시달릴 가능성이 높기 때문입니다. 다만, 모든 인재가 자본의 논리에만 움직이는 것은 아닙니다. 기업은 막대한 현금을 투입하는 대신, 핵심 인력이 자신의 기술적 성취를 증점하고 지분 가치를 극대화할 수 있는 '성장 중심의 보상 설계'라는 대안적 접근을 고민해야 합니다.