AI PM 도구의 확산은 창업자에게 '관리의 자동화'라는 거대한 기회를 제공합니다. 프로젝트 매니저(PM)의 역할이 단순 일정 관리가 아닌, AI가 생성한 인사이트를 바탕으로 전략적 의사결정을 내리는 '오케스트레이터'로 변모할 것임을 의미합니다. 이는 창업자가 관리 업무에서 벗어나 제품의 본질적인 가치와 시장 전략에 더 집중할 수 있는 환경을 만들어줄 것입니다.

하지만 주의할 점도 명확합니다. 도구의 파편화로 인한 데이터 사일로(Silo) 현상과 AI의 예측 오류로 인한 리스크 관리가 새로운 과제로 떠오를 것입니다. 창업자는 새로운 툴을 도입할 때, 이것이 기존의 개발 생태계와 어떻게 유기적으로 통합될 수 있는지, 그리고 팀의 핵심 자산인 데이터 보안을 어떻게 유지할 수 있는지를 최우선으로 고려하는 실행 가능한 인사이트를 가져야 합니다.