AI가 분석한 한국 축구 문제점…홍명보 바꿔봐야 또 진다

스타트업 창업자들은 흔히 '스타 플레이어' 영입이나 카리스마 있는 리더 한 명에게 조직의 성장을 의존하려는 유혹에 빠지곤 합니다. 본 기사는 그러한 인물 중심 경영이 단기적 성과를 낼 수는 있어도, 검증 시스템이 뒷받침되지 않는다면 결국 조직 전체의 신뢰와 브랜드 가치를 <0xEA><0xB0><0x89>아먹는 독이 될 수 있음을 경고합니다.

물론 초기 단계의 스타트업에서는 빠른 의사결정과 유연한 실행력이 생명이며, 지나치게 엄격한 절차적 정당성은 오히려 조직의 민첩성(Agility)을 저해하는 리스크가 될 수도 있습니다. 하지만 조직이 스케일업되는 과정에서 '누가 오더라도 성과를 낼 수 있는 시스템'을 구축하지 못한다면, 창업자의 부재나 핵심 인력의 이탈은 곧 조직의 붕<0x85>으로 이어질 것입니다.

따라서 창업자는 채용과 평가의 프로세스를 단순한 행정 절차가 아닌, 구성원들에게 '심리적 안전감'과 '공정한 보상'을 약속하는 전략적 자산으로 인식해야 합니다. 데이터에 기반한 투명한 성과 지표를 구축하는 것은 비용이 아니라, 조직의 지속 가능한 성장을 위한 가장 확실한 투자입니다.