애플은 전원 공급 장치를 혁신하지 않았습니다, 새로운 트랜지스터가 그랬죠

스티브 잡스의 주장은 제품의 가치를 높이는 강력한 '내러티브' 측면에서는 성공적이었으나, 기술적 사실 관계에서는 오류가 있었습니다. 스타트업 창업자들은 여기서 두 가지를 배워야 합니다. 첫째, 혁신은 진공 상태에서 일어나지 않으며 기존 기술(트랜지스터)의 임계점 돌파를 활용하는 것이 핵심이라는 점입니다. 둘째, 원천 기술이 있더라도 이를 제품화하여 '작고 가벼우며 효율적인' 형태로 구현해내는 응용 설계 능력 자체가 강력한 경쟁 우위가 될 수 있다는 점입니다.

다만, 모든 혁신의 공을 기초 기술로 돌리는 것은 위험할 수 있습니다. 아무리 뛰어난 소자가 등장해도 이를 활용해 사용자 경험을 개선하는 시스템 통합(System Integration) 능력이 없다면 상업적 성공은 불가능하기 때문입니다. 따라서 창업자는 하부 구조의 기술 트렌드를 읽는 안목과, 그 기술을 제품의 핵심 가치로 전환하는 응용 설계 역량 사이에서 균형을 잡아야 합니다.