많은 스타트업이 초기 투자 유치와 빠른 성장, 그리고 성공적인 엑싯에만 집중하는 경향이 있습니다. 하지만 '배틀 포 웨스노스' 사례는 다른 길을 보여줍니다. 20년 넘게 꾸준히 사랑받는 오픈소스 게임은 '지속가능성'이라는 스타트업의 근본적인 질문에 대한 강력한 답변입니다. 단기적 매출 극대화보다는 커뮤니티의 자발적인 참여와 기여를 통해 제품을 진화시키는 모델은, 시장 변화에 더 유연하게 대응하고 충성도 높은 고객층을 확보하는 데 유리합니다. 특히 인디 게임 스타트업이나 특정 기술 기반의 SaaS(Software as a Service) 스타트업에게 오픈소스 전략은 개발 비용 절감, 초기 유저 확보, 그리고 글로벌 인재 유치에 큰 기회가 될 수 있습니다.

물론, 오픈소스 모델이 모든 스타트업에 만능 해결책은 아닙니다. 핵심은 '어떤 가치를 오픈하고, 어떤 가치로 수익을 창출할 것인가?'에 대한 명확한 전략입니다. 웨스노스는 게임의 핵심 플레이와 모딩 기능을 오픈하고, 스팀 판매 및 기부를 통해 수익을 보완합니다. 한국 스타트업이라면, 자신들의 제품이나 서비스 중 어떤 부분을 오픈소스화하여 커뮤니티의 도움을 받고, 어떤 부분을 유료화하여 비즈니스 모델을 견고히 할지 신중하게 고민해야 합니다. 예를 들어, 특정 기술 스택이나 개발 도구를 오픈소스화하여 개발자 생태계를 구축하고, 이를 기반으로 프리미엄 기능이나 상업적 라이선스를 판매하는 방식도 가능합니다.