카니발 크루즈 라인이 2026년 여름, 100명 이상의 17세 이상 고등학생을 대상으로 8주간의 유급 '펀턴십(Fun-ternship)' 프로그램을 재개합니다. 이 프로그램은 미국 내 6개 주요 항구에서 크루즈 터미널 운영 실무 경험을 제공하며, 학생들의 자신감, 리더십, 그리고 여행 및 접객업 분야의 진로 탐색을 돕습니다.
카니발의 '펀턴십'은 단순한 인턴십이 아니라 미래를 위한 영리한 인재 투자입니다. 스타트업 창업자들은 여기서 중요한 인사이트를 얻어야 합니다. 대기업은 이미 미래 인재 파이프라인을 구축하고 젊은 세대에게 브랜드 경험을 제공하며 인력난에 대비하고 있습니다. 이는 스타트업에게 위협이 될 수도, 기회가 될 수도 있습니다.
**위협:** 대기업들이 일찌감치 잠재 인력을 선점하고 산업 매력도를 높인다면, 스타트업들은 인재 유치 경쟁에서 더욱 어려움을 겪을 수 있습니다. 특히 초기 스타트업은 '네임밸류'나 '안정성'으로 대기업과 경쟁하기 어렵습니다. 하지만 이는 스타트업이 다른 방식으로 접근해야 함을 의미합니다. 스타트업은 대기업처럼 대규모 프로그램을 운영하기 어렵지만, 작고 밀도 높은, 특정 기술 스택이나 문제 해결에 집중하는 '마이크로 인턴십'이나 '프로젝트 기반 학습' 기회를 제공하여 차별화할 수 있습니다.
**기회:** HR 테크 및 에듀테크 스타트업에게는 이러한 대규모 인턴십 프로그램을 효율적으로 관리, 운영, 측정할 수 있는 SaaS 솔루션을 제공할 절호의 기회입니다. 지원자 관리, 멘토링 매칭, 성과 추적, 피드백 시스템 등을 자동화하고 개인화하는 기술은 대기업의 니즈를 충족시킬 수 있습니다. 또한, 한국 스타트업이라면 국내 기업들의 유사 프로그램 도입을 위한 컨설팅 및 솔루션 제공자로 포지셔닝할 수도 있습니다.
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