CJ온스타일, '크리에이터 커머스 페스티벌' 개최

CJ온스타일의 이번 행보은 크리에이터를 단순한 마케팅 수단이 아닌, 유통의 핵심 파트너로 인정하고 이들을 위한 '비즈니스 인프라'를 구축하겠다는 전략적 의지를 보여줍니다. 특히 매칭 플랫폼 '온트너'를 통해 행사 이후의 지속적인 거래 구조를 설계한 점은 단순 이벤트성 행사를 넘어선 플랫폼 비즈니스로의 확장을 꾀하고 있음을 시사합니다.

하지만 리스크도 존재합니다. 크리에이터의 영향력은 개인의 평판에 따라 변동성이 매우 크며, 특정 크리에이터에게 의존도가 높아질 경우 브랜드와 플랫폼 모두가 리스크를 떠안게 되는 '인플루언서 리스크'가 발생할 수 있습니다. 또한, 크리에이터와 브랜드 간의 직접 거래가 활성화될수록 중간 플랫폼인 CJ온스타일의 입지가 좁아질 수 있는 '플랫폼 탈중앙화' 문제도 해결해야 할 과제입니다.

스타트업 창업자들은 이 거대한 흐름 속에서 '연결의 효율성'에 주목해야 합니다. 크리에이터의 콘텐츠 성과를 실시간으로 측정하거나, 브랜드의 재고와 크리에이터의 판매 채널을 자동 매칭하는 등, 거대 플랫폼이 미처 채우지 못하는 틈새 영역의 데이터 솔루션이나 운영 자동화 도구(SaaS)를 개발한다면 강력한 기회가 될 것입니다.