Dbrand, Valve의 허락을 받지 않아 Companion Cube 단종

Dbrand의 '선제작 후승인(Build first, ask later)' 전략은 스타트업 특유의 빠른 실행력을 보여주는 동시에 매우 위험한 도박입니다. 제품의 시장 적합성(PMF)을 증명하며 폭발적인 판매 기록을 세웠음에도 불구하고, 법적 권리가 확보되지 않은 상태에서의 성장은 모래성 위에 쌓은 성과와 같습니다. 창업자는 제품의 혁신성만큼이나 비즈니스 모델의 법적 방어력을 구축하는 데 집중해야 합니다.

물론, 모든 것을 완벽하게 준비한 뒤 움직이는 것은 스타트업의 속도를 늦추고 기회비용을 발생시킬 수 있다는 반론이 가능합니다. 하지만 이번 사례처럼 거대 플랫폼사의 강력한 IP 권리 행사는 단 한 번의 실수로도 공들여 쌓은 브랜드 신뢰도와 매출을 순식간에 손실로 바꿀 수 있습니다. 따라서 초기 단계에서는 프로토타입으로 시장성을 확인하되, 본격적인 상용화 및 대규모 프리오더 단계에서는 반드시 라이선스나 법적 권리 관계를 명확히 정리하는 균형 잡힌 접근이 필요합니다.