[ET시선] 물건이 아니라 삶을 판다...IFA 2026이 남긴 힌트

IFA 2026의 핵심은 '제품의 종말과 경험의 시작'입니다. 삼성과 LG가 보여준 전략은 하드웨어를 생태계의 종단(Endpoint)으로 재정의하고, 그 연결 고리인 AI 에이전트와 핵심 부품(액추에이터)에 집중하는 것입니다. 이는 스타트업들에게 단순한 가전 제조가 아닌, 거대 생태계의 '연결성'을 완성하는 특정 기능(Vertical AI)이나 핵심 부품(Deep Tech) 분야에서 파고들 틈새가 있음을 시사합니다.

하지만 리스크도 명확합니다. 거대 기업들이 구축한 '폐쇄적 생태계'는 강력한 록인(Lock-in) 효과를 만드는 동시에, 외부 플레이어의 진입 장벽을 극도로 높입니다. 만약 LG의 액추에이터 전략이나 삼성의 AI 리빙이 독자적인 표준을 구축하는 데 실패하고 중국의 거대 수직 계열화(Xiaomi의 HyperOS 등)에 밀린다면, 한국의 기술력은 생태계의 하위 계층으로 전락할 위험이 있습니다. 따라서 스타트업은 이들의 플랫폼에 종속되지 않으면서도, 그들이 해결하지 못하는 '파편화된 사용자 경험'을 메울 수 있는 개방형 표준 기반의 서비스나 초정밀 부기능 부품 개발에 집중해야 합니다.