파키스탄에서 컴퓨터 과학 전공 없이 DevOps까지: 나의 실질적인 여정

스타트업 창업자에게 이 사례는 인재 채용의 새로운 패러다임을 제시합니다. 검증된 학위가 없는 인재라 할지라도, 실패의 과정을 기록하고 커뮤니티에 기여하는 'Learning in Public' 태도를 가진 개발자는 조직의 기술적 부채를 해결하고 기술 문화를 전파하는 데 탁월한 능력을 발휘할 가능성이 높습니다.

따라서 창업자는 단순히 기술 스택을 나열한 이력서에 매몰되지 말고, 후보자가 문제를 어떻게 정의하고 해결해 나갔는지 그 '궤적'을 추적할 수 있는 포트폴리오 평가 프로세스를 구축해야 합니다. 이는 비용 효율적인 인재 확보와 동시에 조직의 기술적 성장 동력을 확보하는 전략적 기회가 될 것입니다.