맨 처음부터 JavaScript Framework를 만들다 — 그 후기

(dev.to)

Dev.to2026년 3월 30일개발자 도구

체코 기술 대학의 한 학생이 프론트엔드 프레임워크의 작동 원리에 대한 호기심으로 외부 의존성 없는 'FeraliJs'를 직접 구축한 사례는, 핵심 기술에 대한 깊은 탐구가 단순한 도구 사용을 넘어 혁신적인 성취로 이어질 수 있음을 보여줍니다.

이 글의 핵심 포인트

1체코 기술 대학 2학년 학생이 3개월(실제 개발 1.5개월) 만에 외부 의존성 없는 JavaScript 프레임워크 'FeraliJs'를 개발.
2FeraliJs는 컴포넌트 시스템, 가상 DOM, 템플릿 컴파일러, 반응형 훅 시스템, 라우터, 글로벌 스토어, HMR 개발 서버 등 8가지 핵심 기능을 포함.
3개발 과정에서 JavaScript Proxies를 활용한 반응형 시스템, IIFE와 `.call(contextObject)`를 통한 템플릿 스코핑 문제 해결 등의 기술적 난관 극복.
4개인적으로 'Lidl'에서 캐셔로 일하며 생활비를 벌고 시험 기간 사이에 혼자서 프로젝트를 진행.
5작성자는 이 경험을 통해 '아무리 큰 프로젝트라도 일단 시작하라'는 메시지를 전달하며, FeraliJs는 GitHub에 오픈소스로 공개됨.

이 글에 대한 공공지능 분석

왜 중요한가?

이 기사는 기술적 깊이와 집념의 놀라운 사례를 보여줍니다. 고등학생이나 대학생 수준에서 거대 기술 기업의 전유물로 여겨지던 프론트엔드 프레임워크를 '맨 처음부터' 그것도 '제로 디펜던시'로 만들었다는 것은 단순히 기술적 성취를 넘어선 의미를 가집니다. 이는 경험이나 배경보다는 순수한 호기심과 문제 해결 능력이 얼마나 강력한 혁신을 이끌어낼 수 있는지 증명하며, 기존의 개발 방식을 넘어서는 '왜'라는 질문의 중요성을 일깨웁니다.

어떤 배경과 맥락이 있나?

현재 프론트엔드 개발 생태계는 React, Vue, Angular와 같은 성숙한 프레임워크들이 지배적입니다. 이들은 개발 생산성을 높여주지만, 내부 작동 방식은 복잡하고 블랙박스처럼 느껴질 때가 많습니다. 저자는 이러한 '블랙박스'에 대한 근본적인 질문에서 출발하여 스스로 해답을 찾아 나섰습니다. 이는 단순히 라이브러리를 사용하는 것을 넘어, 핵심 기술의 원리를 파고들어 자신만의 솔루션을 만들려는 시도이며, 인공지능(AI)을 단순한 코드 작성 도구가 아닌 학습과 이해를 돕는 멘토로 활용한 점 또한 현대 개발 학습 트렌드를 보여줍니다.

업계에 어떤 영향을 주나?

이 사례는 스타트업과 개발 커뮤니티에 여러 가지 영향을 미칠 수 있습니다. 첫째, 핵심 인프라 기술에 대한 깊은 이해가 있다면, 기존 솔루션에 얽매이지 않고 더 효율적이거나 특정 목적에 최적화된 도구를 직접 만들 수 있음을 보여줍니다. 이는 스타트업이 특정 기술 스택에 대한 종속성을 줄이고 차별화된 성능을 추구하는 데 영감을 줄 수 있습니다. 둘째, '재능은 어디에서나 나올 수 있다'는 메시지를 전달하며, 학위나 경력보다는 실제 문제 해결 능력과 열정을 가진 인재의 중요성을 강조합니다. 마지막으로, 오픈소스 프로젝트로 공개됨으로써 다른 개발자들에게 학습 자료 및 영감의 원천이 될 것입니다.

한국 시장에 어떤 시사점이 있나?

한국 스타트업 생태계는 종종 빠른 팔로워 전략과 기존 솔루션의 활용에 익숙합니다. 이 기사는 한국 스타트업들에게 '왜'라는 질문을 던지고, 근본적인 기술 이해를 통해 혁신을 주도할 필요성을 시사합니다. 교육 기관과 기업은 이처럼 '스스로 문제를 정의하고 해결하는' 자율 학습 능력을 가진 인재를 발굴하고 지원하는 시스템을 강화해야 합니다. 또한, 특정 프레임워크나 라이브러리에 대한 의존도를 넘어, 자체적으로 핵심 기술을 개발하고 최적화할 수 있는 역량을 키우는 것이 장기적인 경쟁력 확보에 필수적임을 보여줍니다. 이는 주니어 개발자들에게도 '나도 할 수 있다'는 자신감과 더불어 깊이 있는 학습의 동기를 부여할 것입니다.

이 글에 대한 큐레이터 의견

이 'FeraliJs' 사례는 한국 스타트업 창업자와 개발자들에게 깊은 울림을 줍니다. 단순히 한 학생의 뛰어난 개인기가 아니라, '최상위 포식자' 격인 프레임워크 영역에서 '제로 디펜던시'라는 도전적인 목표를 달성한 것은 시사하는 바가 큽니다. 이는 복잡한 기술 스택에 매몰되지 않고, 근본적인 원리를 파고드는 '퍼스트 프렌시플즈(First Principles)' 사고방식이 얼마나 강력한 차별화 포인트가 될 수 있는지 보여줍니다.

한국 스타트업들은 종종 '빨리빨리' 문화 속에서 기존 솔루션을 가져다 쓰기에 급급하거나, 커뮤니티 규모가 큰 기술에만 의존하는 경향이 있습니다. 하지만 이 사례는 외부 의존성을 최소화하고 핵심 기술을 직접 제어할 때 얻을 수 있는 성능 최적화, 보안 강화, 그리고 궁극적인 혁신 가능성을 보여줍니다. 창업자들은 팀 내에 이러한 근본적인 호기심과 깊이 있는 문제 해결 능력을 가진 인재를 발굴하고, 그들이 단기 성과에 얽매이지 않고 탐구할 수 있는 환경을 조성해야 합니다. 이는 제품의 핵심 경쟁력을 구축하는 데 결정적인 역할을 할 것입니다.

구체적으로, 스타트업은 '사이드 프로젝트 데이'나 'R&D 스프린트' 등을 통해 직원들이 현재 사용하는 기술의 '속사정'을 파헤치거나, 더 나은 대안을 탐색할 기회를 주어야 합니다. 겉으로 드러난 기능 구현을 넘어, '왜 이 코드가 이렇게 작동하는가?', '더 효율적인 방법은 없는가?'와 같은 질문을 장려하는 문화가 필요합니다. 이는 단기적으로는 시간이 걸리는 것처럼 보일 수 있으나, 장기적으로는 기술 부채를 줄이고, 독자적인 기술력을 확보하여 지속 가능한 성장을 위한 강력한 기반이 될 것입니다.

원문 보기 →