코리 닥터로우의 주장은 한국 스타트업들에게 단순한 기술적 논의를 넘어선 전략적 메시지를 던집니다. 빅테크의 닫힌 생태계는 마치 거대한 빌딩의 엘리베이터처럼, 올라가려면 반드시 그 시스템을 통과해야 하는 구조를 만듭니다. 상호 운용성은 이 빌딩 곳곳에 새로운 비상구를 만들거나, 아예 건물 외부에서 다른 층으로 직접 이동할 수 있는 통로를 만드는 것과 같습니다. 이는 혁신적인 아이디어를 가진 스타트업이 거대 플랫폼의 '허가' 없이도 시장에 진입하고 사용자에게 가치를 제공할 수 있는 기반을 마련해줍니다. 기존에 '우리가 데이터가 없어서…' 혹은 '플랫폼이 막아서 안 된다'고 여겼던 많은 사업 기회들이 열릴 수 있습니다.

물론, 거대 기업들은 이러한 변화에 강력히 저항할 것입니다. 하지만 스타트업은 이러한 흐름을 위협이 아닌 기회로 삼아야 합니다. 규제 환경의 변화를 예측하고, 처음부터 개방형 표준과 데이터 이동성을 고려한 서비스 아키텍처를 설계하는 것이 중요합니다. 단순히 새로운 기술을 만드는 것을 넘어, 분산된 데이터와 서비스들을 연결하고 통합하여 사용자에게 더 나은 경험을 제공하는 '연결자(connector)'로서의 역할을 고민해볼 필요가 있습니다. 이는 장기적으로 사용자 충성도를 높이고 독점적 구조에서 벗어난 지속 가능한 성장을 가능하게 할 것입니다.