스타트업 창업자 관점에서 Twill.ai의 등장은 '엔지니어링 비용의 구조적 혁신'을 의미합니다. 과거에는 제품의 규모를 키우기 위해 반드시 개발 인력을 비례적으로 늘려야 했지만, 이제는 에이전트 워크플로우를 얼마나 잘 설계하느냐에 따라 적은 인원으로도 거대한 제품을 운영할 수 있는 시대가 오고 있습니다. 이는 초기 스타트업이 자본 효율성을 극대화하며 글로벌 시장에 빠르게 대응할 수 있는 엄청난 기회입니다.

하지만 위협 요소도 명확합니다. 단순 구현(Implementation) 능력이 저렴한 비용으로 대체됨에 따라, '무엇을 만들 것인가'에 대한 정의와 '어떻게 구조화할 것인가'에 대한 설계 능력이 없는 개발자나 팀은 도태될 위험이 큽니다. 따라서 창업자와 리드 개발자는 단순 코딩 지식을 넘어, AI 에이전트에게 명확한 미션을 부여하고 그 결과물을 검증(Review)할 수 있는 'AI 오케스트레이터'로서의 역량을 갖추는 데 집중해야 합니다.

실행 가능한 인사이트를 드리자면, 지금 당장 모든 것을 자동화하려 하기보다는 반복적이고 단순한 버그 수정이나 의존성 업데이트(Dependency Update) 같은 작업부터 에이전트 워크플로우에 편입시키는 실험을 시작하십시오. AI가 생성한 PR을 검토하는 프로세스를 팀의 표준 운영 절차(SOP)로 내재화하는 것이 미래 경쟁력의 핵심입니다.