이 'nvim-treesitter' 아카이브 사건은 오픈소스 생태계의 민낯, 즉 개인 유지보수자의 헌신과 그에 대한 보답 없는 과도한 요구 사이의 불편한 진실을 날카롭게 보여줍니다. 한국 스타트업 창업자들에게 이는 기술적 사건을 넘어선 중요한 경영 리스크 시그널입니다. 당신의 핵심 프로덕트 스택에 녹아있는 수많은 오픈소스 프로젝트 중 얼마나 많은 부분이 유사한 '버스 팩터' 문제(즉, 한두 명의 핵심 개발자에 의해 좌우되는)를 안고 있습니까? 갑작스러운 유지보수 중단은 기술 부채를 넘어, 예측 불가능한 개발 지연과 비용, 심지어 서비스 중단으로 이어질 수 있습니다.

단순히 '최신 버전'을 맹목적으로 따르거나, 문제가 생겼을 때 '누군가 해주겠지'라는 태도는 매우 위험합니다. 스타트업은 이제 '오픈소스 소비자'를 넘어 '오픈소스 참여자'로서의 역할을 진지하게 고민해야 합니다. 자사의 핵심 비즈니스에 결정적인 영향을 미치는 오픈소스 프로젝트에 대해서는 주도적으로 기여하고, 필요한 경우 내부 엔지니어를 전담시켜 포크를 유지하거나, 커뮤니티 내에서 영향력을 확대하여 프로젝트의 방향성에 관여해야 합니다. 이는 단기적인 비용이 아니라 장기적인 기술 안정성과 비즈니스 연속성을 위한 필수 투자입니다.