첫 번째 PH 런치는 20개의 업보트를 받았고, 두 번째는 8개. 그래도 세 번째 런칭을 진행합니다.

많은 창업자가 런칭 당일의 트래픽과 업보트에 일희일비하며 마케팅 플레이북을 수정하는 데 에너지를 쏟곤 합니다. 하지만 이 사례의 핵심은 마케팅 기술이 아니라, 사용자가 "그다음은 어떻게 하나요?"라고 물었을 때 그 질문에 대한 답을 제품 기능으로 구현해냈다는 점에 있습니다.

결국 지속 가능한 성장은 런칭의 화려함이 아니라, 제품이 사용자의 워크플로우를 얼마나 끊김 없이(Seamless) 이어주는가에 달려 있습니다. 창업자는 '어떻게 알릴 것인가'라는 질문만큼이나 '어떻게 사용자의 다음 문제를 해결할 것인가'라는 제품의 확장성에 집중해야 합니다.