스타트업 창업자들은 이 사례에서 '기존 자산의 업사이클링(Upcycling)'이라는 비즈니스 모델의 힘을 읽어야 합니다. 완전히 새로운 제품을 만드는 것은 막대한 비용과 리스크가 따르지만, 이미 검증된 거대 플랫폼(선박)에 새로운 가치(새로운 시설, 증설된 객실)를 덧입히는 방식은 훨씬 효율적인 확장 전략입니다.

특히, 공간의 용도를 변경하여 수익 구조를 개선하는 '공간 최적화' 기술이나, 리핏 과정에서 발생하는 대규모 물류/설치 자동화 솔루션은 전통적인 산업의 디지털 전환(DX)을 이끌 수 있는 블루오션입니다. '무엇을 새로 만들 것인가'만큼 '어떻게 기존의 것을 더 가치 있게 만들 것인가'에 집중하십시오.