누가 이 변경을 승인했나? 대규모 엔지니어링 팀에서 API 계약 및 테스트 회전 관리하기

(dev.to)

대규모 엔지니어링 팀에서 API 변경 시 발생하는 테스트 무력화와 테스트 부효 문제를 해결하기 위해 API 버전 관리, CODEOWNERS를 통한 승인 프로세스, 단계적 폐기 전략이라는 세 가지 구조적 해결책을 제시합니다.

이 글의 핵심 포인트

1API 변경 시 테스트를 수정하는 행위는 계약을 은밀히 재정의하여 하위 팀에 장애를 전파함
2테스트를 수정하지 않고 방치할 경우 '테스트 부패(Test Rot)'가 발생하여 테스트 신뢰도가 하락함
3해결책 1: 기능적 변경이 있을 경우 기존 엔드포인트를 유지하고 새로운 API 버전을 도입하는 규칙 적용
4해결책 2: CODEOWNERS 파일을 활용해 핵심 API 계약 테스트 수정 시 아키텍처 팀의 승인을 강제함
5해결책 3: API 폐기 시 @Deprecated와 로그를 활용해 단계적이고 가시적인 폐기 프로세스 운영

이 글에 대한 공공지능 분석

왜 중요한가?

팀 규모가 커질수록 API 계약의 변경은 단순한 코드 수정을 넘어 서비스 간 의존성을 파괴하는 연쇄적인 장애로 이어질 수 있기 때문입니다. 테스트가 검증 도구가 아닌 계약을 은폐하는 수단이 되는 것을 막는 구조적 장치가 필수적입니다.

어떤 배경과 맥락이 있나?

마이크로서비스 아키텍처(MSA)가 보편화되면서 수많은 팀이 독립적으로 API를 개발하고 소비하게 되었고, 이 과정에서 API 계약(Contract)의 일관성을 유지하는 것이 엔지니어링의 핵심 과제가 되었습니다.

업계에 어떤 영향을 주나?

단순히 테스트 코드를 잘 짜는 것을 넘어, 코드 리뷰 프로세스와 버전 관리 정책을 결합한 '거버넌스 레이어' 구축이 엔지니어링 성숙도를 결정짓는 척도가 될 것입니다.

한국 시장에 어떤 시사점이 있나?

빠른 배포와 기능 변경을 중시하는 한국 스타트업 환경에서는 의도치 않은 API 변경이 서비스 전체의 장애로 번질 위험이 크므로, 개발 문화에 '계약 중심의 설계'를 내재화해야 합니다.

이 글에 대한 큐레이터 의견

많은 스타트업이 '빠른 기능 출시'를 위해 테스트 코드를 작성하지만, 정작 팀 규모가 커지면서 테스트가 오히려 장애를 숨기는 '독'이 되는 상황을 간과하곤 합니다. 개발자가 테스트를 수정해 빌드를 통과시키는 행위는 단기적으로는 효율적이지만, 장기적으로는 기술 부채를 넘어선 '신뢰의 붕괴'를 초래합니다.

창업자와 CTO는 개발자 개인의 역량에 의존하는 '사회적 규범'이 아닌, CODEOWNERS나 버전 관리 규칙 같은 '구조적 강제성'을 시스템에 심어야 합니다. API 변경이 하위 팀에 미칠 영향을 예측할 수 있는 시스템을 구축하는 것이, 스케일업 단계에서 엔지니어링 팀의 생산성을 유지하는 핵심 전략입니다.

원문 보기 →