고부가 타이어 타고 질주…타이어 3사, 외형 키웠지만 수익성 '희비'

타이어 산업의 이번 실적은 '제품 믹스 개선'이라는 기술적 우위가 어떻게 강력한 성장 동력이 될 수 있는지를 증명합니다. 한국타이어와 금호타이어처럼 고인치 및 EV 전용 제품 비중을 높이는 전략은 단순한 시장 대응을 넘어, 원가 상승 압박을 상쇄할 수 있는 유일한 해법입니다. 이는 제조 기반 스타트업이 범용 제품 경쟁에서 벗어나 특정 니즈를 겨냥한 프리미엄 라인업에 집중해야 함을 시사합니다.

하지만 넥센타이어의 사례처럼, 아무리 매출이 늘어도 글로벌 물류비와 관세라는 외부 변수를 통제하지 못하면 수익성은 급격히 무너질 수 있습니다. 특히 공급망의 특정 지역(중국 등)에 대한 높은 의존도는 지정학적 리스크 발생 시 치명적인 약점이 됩니다. 따라서 창업자들은 기술적 차별화뿐만 아니라, 글로벌 규제와 물류 구조를 고려한 '회복 탄력성 있는 공급망 설계'를 사업 계획의 핵심 요소로 포함해야 합니다.