류진 "AI 시대 원년…‘잘 만드는 한국’서 ‘혁신하는 한국’으로"

(zdnet.co.kr)

ZDNet Korea2026년 7월 15일AI 산업

류진 한국경제인협회 회장이 AI를 단순한 기술 도입을 넘어 기업이 반드시 적응해야 할 새로운 경영 환경으로 규정하며, 제조 강국을 넘어 혁신 중심의 '이노베이티드 인 코리아'로의 산업 전환을 강조했습니다.

이 글의 핵심 포인트

1류진 한경협 회장은 AI를 선택적 기술이 아닌 반드시 적응해야 할 경영 환경으로 규정함
2'메이드 인 코리아'에서 '이노베이티드 인 코리아'로의 산업 패러다임 전환 강조
3제조업 AI 전환을 서비스 및 에너지 혁신과 연계하는 '뉴 K-인더스트리' 구상 제시
4AI 도입을 위해 기술뿐만 아니라 조직 문화, 인재 전략, 데이터 활용 역량의 전사적 변화 필요성 언급
5퓨리오사AI, 에이블리, 뤼튼테크놀로지스 등 주요 AI 기업들이 포럼에 참여하여 사례 공유

이 글에 대한 공공지능 분석

왜 중요한가?

AI가 단순한 선택적 도구가 아닌 기업이 생존하기 위해 반드시 적응해야 할 필수적인 경영 환경(Environment)으로 정의되었기 때문입니다. 이는 기술 도입의 문제를 넘어 비즈니스 모델과 산업 구조 자체를 재편해야 한다는 강력한 메시지를 담고 있습니다.

어떤 배경과 맥락이 있나?

한국은 반도체와 제조업 등 AI 전환에 필요한 기초 체력은 갖추었으나, 이를 실제 부가가치 창출로 연결할 전략적 인프라가 부족한 상황입니다. 이에 따라 제조 역량에 AI를 결합하여 서비스와 에너지 산업까지 확장하는 '뉴 K-산업' 모델이 논의되고 있습니다.

업계에 어떤 영향을 주나?

AI 반도체(퓨리오사AI), 커머스(에이블리), 생성형 AI 서비스(뤼튼) 등 다양한 도메인의 기업들이 포럼에 참여한 것은 AI 생태계가 전 산업으로 확산되고 있음을 보여줍니다. 이는 단순 솔루션 공급을 넘어 데이터와 조직 문화를 바꾸는 AX(AI Transformation) 시장의 성장을 예고합니다.

한국 시장에 어떤 시사점이 있나?

한국 스타트업은 기존 제조 강국의 이점을 활용해 AI를 결합한 '버티컬 AI' 솔루션을 개발하거나, 제조 공정의 효율화를 넘어선 새로운 서비스 모델을 창출하는 데 집중해야 합니다. 단순 기술 구현보다는 산업 현장의 데이터를 어떻게 가치화할지가 핵심 경쟁력이 될 것입니다.

이 글에 대한 큐레이터 의견

류진 회장이 제시한 '이노베이티드 인 코리아'로의 전환은 한국 경제가 직면한 피할 수 없는 과제입니다. 제조 역량이라는 강력한 기반 위에 AI라는 엔진을 다는 것은 매우 매력적인 전략이지만, 이는 단순히 기존 공정에 AI를 적용하는 수준에 그쳐서는 안 됩니다. 진정한 혁신은 데이터 주권 확보와 함께 비즈니스 모델의 근본적인 재설계를 동반해야 합니다.

다만, 이러한 급격한 전환에는 막대한 비용과 리스크가 따릅니다. AI 인프라 구축을 위한 대규모 자본 투입은 중소 제조 기업에 큰 진입 장벽이 될 수 있으며, 기술 도입 과정에서 발생하는 기존 조직 문화와의 충돌 및 인력 재교육 문제는 기업의 생산성을 일시적으로 저하시킬 위험이 있습니다.

따라서 스타트업 창업자들은 거대 모델 개발 경쟁보다는 특정 산업 도메인의 페인 포인트를 해결하는 '실행 가능한 AI(Applied AI)'에 집중해야 합니다. 대기업과 제조 생태계가 공존할 수 있도록, 현장의 데이터를 가치 있는 서비스로 변환하는 틈새 시장을 선점하는 것이 가장 현실적이고 강력한 기회가 될 것입니다.

원문 보기 →