장병규 크래프톤 의장, 모디 인도 총리와 회담…인도 게임 생태계 저변 넓히기 '총력'

크래프톤의 이번 행보는 '글로벌 현지화'의 정석을 보여줍니다. 단순히 게임을 수출하는 것을 넘어, 현지 정부와 협력하고 인재 양성(KIGI 아카데미) 및 현지 스튜디오 인수(노틸러스 모바일)를 통해 생태계 자체를 구축하려는 시도는 매우 영리한 전략입니다. 이는 향후 글로벌 시장에서 강력한 진입 장벽을 형성할 것입니다.

하지만 리스크도 존재합니다. 인도 시장의 높은 변동성과 규제 불확실성, 그리고 막대한 투자 규모에 따른 회수 기간(Payback period)의 장기화는 재무적 부담이 될 수 있습니다. 또한, AI와 로보틱스 등 딥테크로의 영역 확장이 기존 게임 사업의 핵심 역량과 어떻게 시너지를 낼지에 대한 명확한 실행 로드맵이 뒷받침되어야 합니다.

스타트업 창업자들은 크래프톤의 사례를 통해 '시장 진입'이 아닌 '생태계 편입'이라는 관점을 배워야 합니다. 인도와 같은 거대 신흥 시장을 공략할 때는 단순 제품 판매를 넘어, 현지 인프라와 공생할 수 있는 비즈니스 모델을 설계하는 것이 지속 가능한 성장의 핵심입니다.