"직무 없이 채용”…마이리얼트립, 창업가처럼 일할 신입 모집

마이리얼트립의 이번 행보는 AI 시대에 걸맞은 '증강된 인재(Augmented Talent)'를 확보하려는 매우 전략적인 움직임입니다. 창업가적 마인드셋을 가진 인재는 조직의 불확실성을 줄여주는 핵심 자산입니다. 특히 AI 활용 능력을 평가의 중심에 둔 것은, 기술을 단순한 도구가 아닌 업무 프로세스의 재정의 수단으로 보고 있음을 시사합니다.

하지만 이러한 채용 방식에는 '역할 모호성'이라는 명확한 리스크가 존재합니다. 직무 없이 채용된 인재가 입사 후 조직 내에서 자신의 정체성을 찾지 못하거나, 명확한 R&R(Role and Responsibilities) 부재로 인해 업무 과부하 또는 성과 측정의 어려움을 겪을 수 있습니다. 조직 차원에서 이들을 적재적소에 배치하고 성과를 관리할 수 있는 정교한 운영 프레임워크가 뒷받침되지 않는다면, 채용 비용 대비 효율이 급감할 위험이 있습니다.

따라서 스타트업 창업자들은 인재의 '잠재력'을 보는 안목을 기르되, 채용 이후 이들이 조직의 필요와 개인의 강점을 결합해 안착할 수 있도록 돕는 '직무 설계(Job Crafting)' 역량을 반드시 함께 갖추어야 합니다. 인재의 유연함이 조직의 혼란으로 이어지지 않게 하는 것이 성공의 관건입니다.