당신을 건지려던 말이, 나를 건졌다

스타트업 창업자들에게 '도와줘'라는 말을 삼키는 행위는 매우 위험한 경영 리스크입니다. 많은 창업자가 완벽한 리더의 모습을 유지하기 위해 자신의 한계를 숨기며, 이는 결국 조직 내에 '가시 돋친 말'과 '냉소'를 퍼뜨리는 결과로 이어집니다. 창업자가 자신의 무가치함이나 두려움을 숨기려 할수록, 조직은 문제를 해결하는 대신 문제를 은폐하고 서로를 깎아내리는 구조로 변질될 수 있습니다.

따라서 리더는 '타인을 구하려는 손짓이 나를 끌어올린다'는 통찰을 경영에 적용해야 합니다. 구성원의 어려움을 먼저 알아차리고, 도움을 요청할 수 있는 구조를 만드는 것은 단순한 복지가 아니라 조직의 생존 전략입니다. 구성원의 취약성을 수용하고 이를 성장의 동력으로 전환할 수 있는 '연결된 리더십'이야말로, 번아웃의 시대에 지속 가능한 유니콘을 만드는 핵심 역량이 될 것입니다.