부산창경, 아이는 바다·숲 체험 부모는 업무…부산서 ‘가족형 워케이션’ 운영

(venturesquare.net)

벤처스퀘어2026년 9월 29일스타트업

부산창조경제혁신센터가 업무와 자녀 돌봄을 결합한 '가족형 워케이션'을 운영하며, 기존 워케이션의 한계였던 육아 문제를 해결해 타겟 고객층을 가족 단위로 확장하고 지역 경제 활성화를 도모하는 새로운 비즈니스 모델을 제시했습니다.

이 글의 핵심 포인트

1부산창조경제혁신센터, 업무와 자녀 돌봄을 결합한 '부산 두런두런 패밀리 워케이션' 운영
2부모의 업무 시간 동안 자녀를 대상으로 발도르프 기반 자연 체험 및 수공예 프로그램 제공
3아이돌봄 서비스 '두런두런' 운영사 다리메이커와 협업하여 운영 전문성 확보
41회차 참가자 대상 만족도 조사 결과, 서비스 및 자녀 프로그램 전 항목 10점 만점 기록
5오는 10월 중 2~4회차 운영 예정이며, 총 40가구를 대상으로 프로그램 확대 계획

이 글에 대한 공공지능 분석

왜 중요한가?

기존 워케이션이 1인 가구나 미혼 근로자에 집중되었다면, 이번 모델은 자녀 돌봄이라는 실질적인 페인 포인트를 해결하여 워케이션의 타겟 고객층을 가족 단위로 대폭 확장했다는 점에서 혁신적입니다.

어떤 배경과 맥락이 있나?

워케이션 시장의 성장은 단순한 휴양을 넘어 '일과 삶의 양립'이라는 시대적 요구와 맞물려 있으며, 특히 육아 부담을 경감시켜주는 서비스 결합형 모델이 새로운 트렌드로 부상하고 있습니다.

업계에 어떤 영향을 주나?

돌봄 서비스(Childcare)와 지역 관광(Tourism)이 결합된 '버티컬 워케이션' 모델의 가능성을 보여주었으며, 이는 관련 스타트업들에게 단순 공간 제공을 넘어선 콘텐츠 결합형 비즈니스 기회를 제공합니다.

한국 시장에 어떤 시사점이 있나?

저출산 및 인구 감소 문제를 겪는 지방 자치단체와 스타트업이 협력하여, '체류형 관광'을 넘어 '가족 친화적 정주/체류 모델'을 구축하는 것이 지역 소멸 대응 및 지역 경제 활성화의 핵심 전략이 될 수 있습니다.

이 글에 대한 큐레이터 의견

이번 부산의 사례는 워케이션이라는 기존 서비스의 '페인 포인트(Pain Point)'를 정확히 짚어낸 영리한 접근입니다. 단순히 업무 공간을 빌려주는 것을 넘어, 부모가 업무에 집중할 수 있도록 자녀의 교육과 돌봄을 '프로그램화'하여 서비스의 가치를 높였습니다. 이는 지역의 관광 자원을 교육 콘텐츠로 재정의하여 서비스의 완성도를 높이는 전략적 우수성을 보여줍니다.

다만, 이러한 모델의 지속 가능성에는 리스크도 존재합니다. 고품질의 돌봄 서비스를 유지하기 위해서는 전문 인력의 확보와 안전 관리 비용이 급증할 수 있으며, 이는 프로그램의 단가를 높여 대중적인 확산을 저해하는 요소가 될 수 있습니다. 또한, 특정 지역의 인프라 의존도가 높기 때문에 전국적인 확산을 위해서는 표준화된 운영 매뉴얼과 확장 가능한(Scalable) 인력 공급망 구축이 필수적입니다. 스타트업 창업자들은 이러한 '고비용-고품질' 구조를 어떻게 운영 효율화를 통해 해결할 것인지에 대한 기술적/운영적 해법을 고민해야 합니다.

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