“상권도 투자 대상이다”…KAIA, ‘2026 상권기획자 밸류업 세미나’ 개최

(venturesquare.net)

초기투자액셀러레이터협회(KAIA)가 상권을 단순한 점포 집합이 아닌 투자와 육성이 가능한 경제 생태계로 바라보는 '2026 상권기획자 밸류업 세미나'를 개최하며 로컬 비생의 지속 가능한 성장 전략을 제시한다.

이 글의 핵심 포인트

1"2026 상권기획자 밸류업 세미나"가 7월 21일 대전 테크노파크 디스테이션에서 개최됨
2MYSC 김영우 부대표가 지자체 협력 모델 및 지역 펀드 출자 전략을 발표함
3유디임팩트 박대은 파트너가 '로컬라이즈 군산' 사례를 통한 지역 생태계 조성 전략을 공유함
4플랫그라운드 선주현 대표가 부동산 개발과 브랜딩을 결합한 상권 성장 전략을 제시함
5참가 신청은 7월 7일까지 KAIA 교육원 홈페이지를 통해 가능함

이 글에 대한 공공지능 분석

왜 중요한가?

지역 소멸 위기 속에서 단순 창업 지원을 넘어 상권 전체를 하나의 경제 생태계로 육성하려는 패러다임 전환이 일어나고 있기 때문입니다. 이는 로컬 비즈니스가 투자 가능한 규모의 산업으로 성장할 수 있는 기반을 마련한다는 점에서 매우 중요한 의미를 갖습니다.

어떤 배경과 맥락이 있나?

인구 감소와 지역 경제 위기가 심화됨에 따라 지자체와 민간 투자자가 협력하여 지역 자산의 가치를 높이는 '로컬 브랜딩' 및 '공간 기반 개발'에 대한 수요가 급증하고 있습니다. 상권을 개별 점포의 집합이 아닌 하나의 경제 단위로 보는 시각이 확산되고 있습니다.

업계에 어떤 영향을 주나?

상권 기획자와 공간 브랜딩 전문가, 그리고 로컬 스타트업 간의 결합이 가속화될 것이며, 이는 부동산 개발과 브랜드 운영이 융합된 새로운 형태의 비즈니스 모델 창출로 이어질 것입니다. 투자자들에게는 지역 기반 기업을 발굴할 수 있는 새로운 기회가 될 것입니다.

한국 시장에 어떤 시사점이 있나?

국내 스타트업들은 단순한 서비스 제공을 넘어 지역 자산 및 지자체 인프라와 결합된 '공간 기반 플랫폼'이나 '지역 특화 브랜드'로서의 확장성을 고민해야 합니다. 로컬 비즈니스의 지속 가능성은 결국 지역 생태계와의 유기적인 연결성에 달려 있습니다.

이 글에 대한 큐레이터 의견

이번 세미나는 상권을 개별 점포가 아닌 하나의 '투자 가능한 생태계'로 재정록했다는 점에서 매우 고무적입니다. 특히 공간 브랜딩과 부동산 개발, 지자체 펀드를 결합하려는 시도는 로컬 스타트업이 직면한 규모의 경제 문제를 해결할 수 있는 중요한 실마리를 제공합니다. 창업자들은 단순한 콘텐츠 경쟁을 넘어, 지역 자산의 가치를 높이는 '플랫폼적 접근'을 통해 지속 가능한 수익 모델을 구축해야 합니다.

다만, 이러한 상권 기획 모델이 성공하기 위해서는 지자체의 정책적 지원과 민간 투자의 수익성이 일치해야 한다는 큰 리스크가 존재합니다. 공공의 지역 활성화 목표와 민간 투자자의 회수(Exit) 전략 사이의 간극을 메우지 못한다면, 상권 개발은 단발성 프로젝트에 그칠 위험이 있습니다. 따라서 창업자들은 정부 지원금에 의존하는 모델을 넘어, 실제 자생 가능한 비즈니스 구조를 증명해야 하는 과제를 안고 있습니다.

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