핸드메이드 커머스 플랫폼 아이디어스가 롯데웰푸드의 유명 제과 IP를 활용해 개별 작가들과 협업한 굿즈 기획전을 운영하며, 브랜드 IP와 창작 생태계를 연결하는 새로운 비즈니스 모델을 선보였다.
이번 아이디어스의 행보는 플랫폼이 단순한 '장터'를 넘어 'IP 매니지먼트 및 상품 개발사'로 진화하고 있음을 보여주는 영리한 전략입니다. 스타트업 창업자 관점에서 주목해야 할 점은, 플랫폼이 공급자(작가)가 가진 '창작 역량'과 대기업이 가진 '브랜드 자산' 사이의 '구조적 결핍'을 정확히 파고들었다는 것입니다. 개별 작가는 마케팅과 협상력이 부족하고, 대기업은 트렌디한 소량 생산 제품을 직접 만들기 어렵다는 페인 포인트를 플랫폼이 '기획 및 지원'이라는 서비스로 해결한 것입니다.
따라서 플랫폼 비즈니스를 운영하는 창업자라면, 단순히 트래픽을 모으는 것에 그치지 말고 플랫폼 내 공급자들이 가진 고유한 자산을 어떻게 외부의 강력한 IP와 결합하여 '단독 상품(Exclusive Product)'으로 전환할 수 있을지 고민해야 합니다. 이는 경쟁사가 따라올 수 없는 강력한 진입장벽이자, 플랫폼의 수익 모델을 단순 수수료에서 상품 기획 및 운영 영역으로 확장할 수 있는 핵심 기회입니다.
아직 댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요.