글로벌 팬덤 플랫폼 비스테이지가 배우 허남준의 공식 커뮤니티와 멤버십을 런칭하며, 커뮤니티·콘텐츠·멤버십이 통합된 차세대 팬덤 D2C 비즈니스 모델의 확장성을 입증하고 있습니다.
비스테이지의 행보는 팬덤 비즈니스가 단순한 '팬덤 관리'를 넘어 '팬덤 경제(Fandom Economy)'로 진화하고 있음을 보여주는 사례입니다. 특히 커뮤니티와 멤버십, 그리고 향후 확장될 커머스까지 하나의 생태계에 묶는 전략은 사용자 리텐션을 높이고 LTV(고객 생애 가치)를 극대화하는 데 매우 효과적인 접근입니다.
스타트업 창업자들은 여기서 '버티컬 플랫폼의 통합 능력'을 주목해야 합니다. 하지만 리스크도 존재합니다. 아티스트 개인의 IP 의존도가 지나치게 높은 모델은 해당 아티스트의 활동 중단이나 논란 발생 시 플랫폼 전체의 수익성에 치명적인 타격을 줄 수 있는 'Single Point of Failure' 위험을 안고 있습니다. 따라서 비스테이지와 같은 플랫폼 운영사는 특정 IP에 대한 의존도를 낮추면서도, 다양한 카테고리의 IP를 안정적으로 유입시킬 수 있는 확장 가능한 인프라(Scalable Infrastructure) 구축에 집중해야 합니다.
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