‘피부 장벽’에 집중한 오버랩스…인터참 코리아서 브랜드 경쟁력 공개

오버랩스의 전략은 '성분 중심의 버티컬 브랜딩'과 '디바이스를 통한 카테고리 확장'이라는 두 마리 토끼를 잡으려는 영리한 시도입니다. 엑토인이라는 강력한 원료 스토리를 바탕으로 제품별 함량을 차별화하여 고객의 세분화된 니즈(Active, Pink 등)를 공략하는 것은 초기 브랜드가 시장 점유율을 확보하기에 매우 효과적인 접근법입니다.

다만, 특정 성분에 대한 의존도가 지나치게 높을 경우 해당 원료의 수급 불안정이나 대체 성분의 등장이라는 리스크에 노기될 수 있습니다. 또한, 뷰티 디바이스와 스킨케어를 동시에 운영하는 것은 제조 및 재고 관리 측면에서 운영 복잡도를 높이는 트레이드오프를 발생시킵니다. 따라서 창업자들은 원료의 차별화만큼이나 브랜드 포트폴리오의 지속 가능한 확장성과 운영 효율성을 동시에 고려해야 합니다.