AI로 조직부터 바꾼다…삼일PwC·마크앤컴퍼니, 스타트업 AX 프로그램 본격 가동

(venturesquare.net)

삼일PwC와 마크앤컴퍼니가 스타트업의 단순한 AI 도구 도입을 넘어 조직 운영 체계 자체를 AI 중심으로 재설계하는 ‘AI 네이티브 팀 스케일업’ 프로그램을 본격 가동하며 기업의 근본적인 AX(AI 전환)를 지원한다.

이 글의 핵심 포인트

1삼일PwC와 마크앤컴퍼니가 스타트업 10개사를 대상으로 'AI 네이티브 팀 스케일업' 프로그램 진행
2기업당 최대 4억 원 상당의 지원(AI 에이전트 개발, 버추얼 CFO, 사업화 컨설팅 등) 제공
3단순 AI 도구 도입을 넘어 조직 및 업무 프로세스를 AI 중심으로 재설계하는 AX 목표
415년 경력 이상의 회계사가 전담 PM으로 참여하여 경영 및 재무 운영 밀착 지원
5내년 3월까지 기업 진단, PoC 개발, ERP 연동 및 실운용 검증 단계로 진행

이 글에 대한 공공지능 분석

왜 중요한가?

단순한 AI 툴 도입(AI Adoption) 단계를 넘어, 조직의 구조와 업무 프로세스 자체를 AI 중심으로 재편하는 AX(AI Transformation)의 실질적인 사례를 제시하기 때문입니다. 이는 스타트업이 인적 자원의 한계를 극ﺒ하고 운영 효율성을 극대화할 수 있는 새로운 성장 모델을 제안합니다.

어떤 배경과 맥락이 있나?

생성형 AI 기술의 발전으로 개별 업무 자동화는 이미 보편화되었으며, 이제 기업들은 AI를 조직의 핵심 운영 엔진으로 내재화하여 비용 구조를 혁신하려는 단계에 진입했습니다. 특히 인건비 상승과 효율성 압박을 받는 스타트업 생태계에서 AI 네이티브 조직은 필수적인 생존 전략으로 부상하고 있습니다.

업계에 어떤 영향을 주나?

이번 프로그램은 AI 에이전트와 버추얼 CFO 등 고도화된 AI 운영 모델이 실제 기업 경영에 적용될 수 있음을 증명하는 이정표가 될 것입니다. 성공 사례가 축적될 경우, 전통적인 백오피스(HR, 재무, 법무) 기능의 상당 부분이 AI 기반 BPO 서비스로 대체되는 변화를 가속화할 것으로 보입니다.

한국 시장에 어떤 시사점이 있나?

한국 스타트업들은 기존 시스템의 제약이 적은 만큼, AI를 조직 설계 단계부터 반영하여 글로벌 경쟁력을 확보할 수 있는 기회를 맞이했습니다. 다만, 기술 도입을 넘어 조직 문화와 일하는 방식의 근기적인 변화를 수용할 수 있는 리더십과 역량이 향후 성패를 가를 핵심 요소가 될 것입니다.

이 글에 대한 큐레이터 의견

이번 프로그램은 스타트업 창업자들에게 '인적 자원 중심의 확장'이라는 기존 성장 공식에서 벗어나 'AI 에이전트 기반의 운영 효율화'라는 새로운 패러다임을 제시한다는 점에서 매우 고무적입니다. 특히 재무, 인사 등 백오피스 업무를 AI와 전문 컨설턴트에게 위임함으로써 창업자가 제품과 고객 가치에만 집중할 수 있는 환경을 조성하는 것은 스케일업 단계의 스타트업에 강력한 레버리지가 될 것입니다.

그러나 주의해야 할 트레이드오프도 분명히 존재합니다. AI 에이전트와 버추얼 운영 모델에 대한 과도한 의존은 기업 고유의 데이터 보안 리스크를 높일 수 있으며, 장기적으로는 조직 내 핵심 노하우가 외부 서비스나 자동화된 시스템에 종속되는 '운영의 블랙박스화' 문제를 야기할 수 있습니다. 따라서 창업자는 AI 도입이 단순한 비용 절감을 넘어, 기업의 고유한 경쟁력을 어떻게 강화할 것인지에 대한 명확한 전략적 통찰을 가지고 접근해야 합니다.

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