데이터독 출신 엔지니어들이 설립한 Niteship가 AI 모델 종속성을 탈피하고 코딩 에이전트를 위한 독립적 인프라를 구축하기 위해 700만 달러 규모의 시드 투자를 유치하며 'SaaSpocalypse'에 대응하는 새로운 전략을 제시했습니다.
Niteshift의 접근 방식은 매우 영리한 '인프라 중심' 전략입니다. 단순히 더 똑똑한 코드를 짜는 모델을 만드는 것이 아니라, 거대 AI 기업들이 자사 생태계로 고객을 가두려는(Lock-in) 움직임을 역이용하여 그들 사이의 중립적 지대를 구축하려 합니다. 이는 데이터독이 AWS의 위협 속에서 멀티클라우드 전략으로 성장한 것과 궤를 같이하는 통찰력 있는 비즈니스 모델입니다.
하지만 리스크도 명확합니다. Cursor나 Cognition처럼 이미 강력한 사용자 경험을 선점한 에이전트 도구들이 자체적인 인프라 계층을 내재화하거나, OpenRouter 같은 기존 게이트웨이가 시장을 장악할 경우 Niteshift의 입지는 좁아질 수 있습니다. 또한 '에이전트를 위한 소프트웨어'라는 개념은 아직 초기 단계이며, 모델 제조사들의 기술적 진보가 인프라 계층의 가치를 상쇄할 위험도 존재합니다.
따라서 한국의 AI 스타트업들은 단순히 모델 성능 경쟁에 매몰되기보다, Niteshift처럼 특정 플랫폼에 종속되지 않는 '인프라 레이어'나 '오케스트레이션 기술'을 통해 독자적인 해자를 구축하는 방안을 진지하게 고민해야 합니다.
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