이번 아르테미스 II의 성공은 '우주 탐사'가 단순한 과학적 탐구를 넘어 '우주 비즈니스'로 전환되는 변곡점임을 시사합니다. 특히 NASA의 리더십에 민간 우주인 출신이 전면에 등장했다는 점은 주목할 만합니다. 이는 우주 개발의 주도권이 점차 정부에서 민간 기업과 상업적 가치 창출로 이동할 것임을 예고하는 강력한 신호입니다.

스타트업 창업자들은 '로켓을 만드는 일'이라는 거대 담론에 매몰되기보다, 달 궤도와 표면에서 발생할 '새로운 수요'에 집중해야 합니다. 예를 들어, 달 기지 운영을 위한 자율형 로봇, 우주 통신 네트워크, 원격 의료, 우주 자원 모니터링 등 우주 인프라를 뒷받침할 수 있는 기술적 솔루션이 차세대 유니콘의 탄생지가 될 수 있습니다. 기존 지상 기술을 우주라는 극한 환경에 맞게 재정의(Redefine)하는 역량이 핵심 경쟁력이 될 것입니다.