지속가능성 전문가들, 내부 지속가능성에 대한 인식 차이 인지

지속가능성 전문가와 경영진 사이의 인식 격차는 단순한 의견 차이를 넘어, 기업의 미래 성장 동력을 어디에 둘 것인가에 대한 근본적인 갈등을 보여줍니다. 실무진은 ESG를 통해 새로운 시장과 혁신을 찾으려 하지만, 경영진은 규제라는 방어적 관점에 머물러 있다면 이는 조직 내 자원 배분의 비효리성을 초래할 수 있습니다.

물론 경영진의 리스크 관리 중심 사고는 불확실한 경제 상황에서 기업의 생존을 위한 합리적인 선택일 수 있습니다. 과도한 혁신 시도는 비용 부담과 운영 리스크를 높일 수 있기 때문입니다. 그러나 스타트업 창업자라면 이 간극을 기회로 삼아야 합니다. 규제 대응(Compliance)이라는 '필요악'을 통해 기업 내부의 신뢰를 얻고, 이를 바탕으로 점진적으로 비즈니스 모델의 혁신(Innovation)으로 확장하는 단계적 접근 전략이 필요합니다.