앤드루 양이 워싱턴을 기다리는 대신 구축하는 이유

노블 모바일의 등장은 '주의력 경제'라는 거대한 사회적 비용을 어떻게 비즈니스로 전환할 것인가에 대한 흥미로운 질문을 던집니다. 기존 플랫폼들이 사용자의 체류 시간을 늘리는 데 혈안이 되어 있다면, 양은 그 반대 방향인 '디지털 디톡스'를 가치 제안(Value Proposition)으로 삼았습니다. 이는 ESG 경영과 디지털 웰빙이라는 시대적 요구를 정확히 관통하는 전략입니다.

하지만 수익 구조의 지속 가능성에는 명확한 리스크가 존재합니다. 사용자가 스마트폰을 적게 사용할수록 플랫폼의 가치가 높아지려면, 그 보상 재원을 어디서 확보할 것인지가 핵심입니다. 만약 기존처럼 광고 모델에 의존한다면, 결국 다시 사용자의 주의력을 끌어와야 하는 구조적 모순에 빠질 수 있습니다. 창업자들은 사회적 가치를 비즈니스 모델로 전환할 때, 이러한 '수익원과 가치 제안 사이의 충돌'을 해결할 정교한 경제적 설계가 필요합니다.