수출 신고부터 현지 판매까지, ‘더윤슬’이 연결한다

(venturesquare.net)

벤처스퀘어2026년 4월 20일스타트업

더윤슬은 AI 기반 수출 자동화 SaaS와 D2C 플랫폼으로 글로벌 운영 프로세스를 통합해 2025년 흑자 전환을 이뤄냈으며, 이는 단순 쇼핑몰 구축을 넘어 글로벌 운영 인프라를 제공하는 '운영 허브'로의 패러다임 전환을 의미한다.

이 글의 핵심 포인트

1매출 성장세: 2023년 8,900만 원에서 2025년 45.3억 원으로 급격한 외형 성장 달성
2비즈니스 모델: AI 기반 수출 자동화 SaaS 'Glohublink'와 D2C 플랫폼 'THE KATCH'의 시너지 구조
3핵심 가치: 상품 등록, 번역, 수출 신고, 물류, 채널 운영을 하나의 플랫폼으로 통합 및 자동화
4글로벌 네트워크: 중국(Tmall Global), 일본(Qoo10), 호주(자사 플랫폼) 등 국가별 맞춤형 채널 운영
5재무 성과: 2025년 매출 성장과 함께 당기순이익 3,523만 원으로 흑자 전환 성공

이 글에 대한 공공지능 분석

왜 중요한가?

해외 판매를 원하는 브랜드들이 겪는 가장 큰 페인포인트는 단순한 쇼핑몰 구축이 아니라, 국가별로 상이한 규제, 물류, 통관, 콘텐츠 현지화 등 '운영의 파편화'입니다. 더윤슬은 이 복잡한 운영 프로세스를 AI로 자동화하여 진입 장벽을 낮추는 '운영 허브'로서의 가치를 증명하고 있습니다.

어떤 배경과 맥락이 있나?

글로벌 이커머스 시장이 확대됨에 따라 K-뷰티, K-패션 등 한국 브랜드의 수요는 급증했으나, 중소 브랜드가 개별적으로 해외 물류사와 통관 시스템, 현지 플랫폼 정책을 관리하기에는 비용과 리소스 부담이 너무 큽니다. 이러한 운영 효율화에 대한 갈증이 SaaS 형태의 통합 솔루션 수요를 창출했습니다.

업계에 어떤 영향을 주나?

기존의 이커머스 솔루션이 '쇼핑몰 구축(Store Builder)'에 집중했다면, 더윤슬은 '운영 자동화(Operations Hub)'로 패러다임을 전환하고 있습니다. 이는 단순 툴(Tool) 제공을 넘어, 데이터와 물류가 연결된 '인프라형 플랫폼'으로의 진화를 의미합니다.

한국 시장에 어떤 시사점이 있나?

우수한 제품력을 가진 한국 브랜드들이 글로벌 시장에서 스케일업하기 위해서는 제품 개발만큼이나 '글로벌 운영 인프라'의 확보가 필수적입니다. 따라서 글로벌 물류, 규제, 마케팅을 통합적으로 해결해주는 'Enabler'형 스타트업의 성장이 가속화될 것입니다.

이 글에 대한 큐레이터 의견

더윤슬의 비즈니스 모델에서 가장 주목해야 할 지점은 D2C 플랫폼(THE KATCH)과 B2B SaaS(Glohublink)를 결합한 '데이터 플라이휠(Data Flywheel)' 구조입니다. D2C를 통해 실제 글로벌 소비자의 구매 데이터와 행동 패턴을 확보하고, 이를 다시 SaaS의 AI 알고리즘 고도화에 투입하는 구조는 단순한 서비스 제공자를 넘어 강력한 진입장벽을 구축할 수 있는 전략적 선택입니다.

창업자 관점에서 볼 때, 이는 '도구(Tool)'를 파는 것에 그치지 않고 '인프라(Infrastructure)'를 구축하는 접근입니다. 글로벌 시장 진출을 꿈꾸는 스타트업이라면, 단순히 기능을 구현하는 것을 넘어 파편화된 공급망(Supply Chain)의 어느 지점을 연결하여 '운영의 자동화'를 이룰 수 있을지 고민해야 합니다. 다만, 글로벌 플랫폼(알리바바, 큐텐 등)의 정책 변화와 국가별 물류 리스크는 여전히 높은 변동성을 가진 위협 요소이므로, 이를 기술적으로 어떻게 유연하게 대응(Customizable)할 수 있는지가 지속 가능한 성장의 핵심이 될 것입니다.

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