유나이티드 항공의 이번 움직임은 위기를 기회로 전환하는 스타트업적 민첩성을 보여줍니다. 정부 셧다운이라는 외부 악재를 단순히 불평하기보다, 기술 솔루션으로 고객 불편을 완화하려는 선제적 대응이 인상적입니다. 한국의 스타트업 창업자들은 여기서 '문제 해결 중심' 사고방식을 배워야 합니다. 당장의 시장 문제나 사회적 이슈를 기술로 어떻게 해결할 수 있을지 고민하는 것이 중요합니다.

특히, 실시간 데이터 활용과 서드파티(Apple AirTag)와의 연동 전략은 매우 날카로운 인사이트를 제공합니다. 모든 것을 자체 개발하기보다, 이미 시장에 존재하는 강력한 기술 플랫폼을 활용하여 신속하게 가치를 제공하는 것이 스타트업의 핵심 역량입니다. 한국 스타트업들은 자사의 핵심 역량에 집중하면서도, 외부 API나 생태계를 적극적으로 활용하여 제품/서비스의 가치를 빠르게 확장할 기회를 모색해야 합니다. 예를 들어, 공항 내 실시간 데이터를 분석하여 특정 상업 시설의 혼잡도를 예측하거나, 개인화된 쇼핑 제안을 하는 등 부가 가치 창출 영역은 무궁무진합니다.