“부산을 ‘노인과 바다’에서 ‘해양과 창업’으로”…손주은 FLY ASIA 운영위원장이 말하는 창업도시의 조건

손주은 회장의 제언은 '행사 중심'에서 '생태계 중심'으로의 전환이라는 점에서 매우 시의적절합니다. 특히 투자자와 창업자가 서로의 니즈를 명확히 제시하는 양방향 매칭 구조를 강조한 점은, 정보 비대칭을 해소하고 효율적인 자원 배분을 가능케 하는 핵심적인 통찰입니다. 이는 창업가들에게 단순한 자금 조달을 넘어 전략적 파트너를 찾는 안목을 요구합니다.

다만, 지역 기반 생태계 구축에는 '인재 유출'이라는 거대한 리스크가 존재합니다. 아무리 훌륭한 해양 특화 인프라와 행사가 마련되더라도, 성장한 스타트업이 결국 인재와 자산이 집중된 수도권으로 이동하는 현상을 막지 못한다면 부산의 창업 생태계는 일시적인 이벤트에 그칠 위험이 있습니다. 따라서 FLY ASIA와 같은 플랫폼이 단순한 연결을 넘어, 지역 내에서 기업이 자생적으로 성장할 수 있는 '인재 선순환 구조'를 어떻게 설계할 것인지가 성패를 가를 것입니다.