Trellis

미국의 종이 및 건축 자재 기업 조지아 퍼시픽(Georgia-Pacific)이 미국 내 확산되는 생산자 책임 재활용 제도(EPR)에 대응하기 위해 기존 바코드(UPC)에 포장재 상세 데이터를 통합하고 있습니다. 이를 통해 포장재의 무게, 재질, 원산지뿐만 아니라 접착제와 테이프 같은 미세한 구성 요소까지 추적하여 규제 보고의 정확성을 높이고 비용을 최적화할 계획입니다.

기업들이 단순한 수치 관리를 넘어, 지역별 유역(watershed) 단위의 정교한 수자원 리스크 데이터를 기업의 핵심 전략 및 자본 계획과 통합하기 시작했습니다. AI와 고급 분석 기술을 활용해 기후 변화와 수자원 수요 예측을 공급망 전체로 확장하여 리스크를 선제적으로 관리하는 것이 핵심 트렌드입니다.

PwC의 최신 보고서에 따르면 Scope 1 및 2 탄소 배출 목표를 달성 중인 기업의 비중이 증가하며 긍정적인 신호를 보이고 있습니다. 하지만 기업마다 목표 설정 기준이 상이하고, Scope 3(공급망 배출) 관리의 어려움과 과학적 기준(1.5°C)과의 간극은 여전한 과제로 남아 있습니다.

AI 도입이 기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 목표 달성을 어렵게 만들 수 있다는 'AI의 역설'에 대해 지속가능성 전문가들이 느끼는 피로감과 기대감을 다룹니다. 전문가들은 AI를 단순 업무 효율화 도구로 사용하고 있지만, 탄소 배출량 모델링 등 고도화된 영역으로의 확장을 갈망하는 동시에 AI의 막대한 에너지 소비를 경계하고 있습니다.

WWF가 글로벌 식량 수출품에 대해 최소한의 환경 기준을 적용하는 'Codex Planetarius' 도입을 제안했습니다. 이 계획은 환경 파괴를 유발하는 비효율적 생산자를 규제하는 동시에, 1%의 수출 부담금을 통해 이들의 지속 가능한 전환을 지원하는 것을 골자로 합니다.

현재의 불안정한 탄소 배출권 시장 대신, 1987년 오존층 파괴를 막았던 '몬트리올 의정서'의 원칙을 도입해야 한다는 주장입니다. 단계적 전환, 산업계의 자본 지출(CAPEX) 주기를 고려한 로드맵, 그리고 개발도상국을 위한 공정한 전환을 통해 실질적인 탈탄소화를 달성해야 한다고 강조합니다.

P&G의 지속가능성 책임자(CSO) 버지니 헬리아스는 매달 전 직원을 대상으로 Q&A 세션을 열어 지속가능성 가치를 조직 내부에 내재화하고 있습니다. 이는 지속가능성을 단순한 캠페인이 아닌, 모든 직무의 핵심 역량과 비즈니스 혁신의 동력으로 통합하여 전 직원을 브랜드 앰배서더로 만드는 전략적 커뮤니케이션의 사례입니다.

미국 내 정치적·경제적 압박으로 인해 대학의 지속가능성 관련 교육 및 연구 프로그램이 축소되면서, 미래 핵심 인재가 유실될 위기에 처했습니다. 이는 기후 위기 대응에 필요한 '그린 스킬'을 갖춘 전문 인력의 공급 부족으로 이어져 산업 전반의 리스크가 될 수 있습니다.

WD(Western Digital)는 지속가능성을 단순한 규제 대응 차원을 넘어, AI 경제 시대의 핵심적인 비즈니스 경쟁력이자 수익 창출 동력으로 재정의하고 있습니다. 이를 위해 자원 재활용 기술을 통한 고객 가치 제고, AI를 활용한 운영 효율화, 그리고 임직원의 AI 역량 강화를 추진하며 지속가능한 데이터 스토리지 생태계를 구축하고 있습니다.

글로벌 탄소 감축 표준인 SBTi가 2030년까지의 단기 탄소 감축 목표치를 완화하는 새로운 규칙을 발표했습니다. 이번 조치로 기업들의 목표 달성 부담은 줄어들 전망이지만, 기후 변화 대응을 위한 과학적 근거(1.5도 목표)와의 정렬이 약화되었다는 비판이 제기되고 있습니다.

포드가 막대한 EV 관련 손실을 기록한 후, 순수 전기차(EV) 중심에서 하이브리드, E-REV(주행거리 연장형 전기차), 내연기관을 아우르는 '뷔페식' 전략으로 전환합니다. 장기적인 탄소 중립 목표는 유지하되, 시장 수요와 비용 효율성을 고려하여 단기적인 EV 목표를 재조정하고 저가형 플랫폼 개발에 집중할 계획입니다.

AI 도입이 급증함에 따라 데이터 센터의 에너지 및 수자원 소비 등 환경적 영향에 대한 우려가 커지고 있습니다. 기업은 AI 공급업체에 탄소 배점 데이터를 요구하고, 공급업체의 감축 목표 설정을 독려하며, 효율적인 워크로드 관리를 통해 AI의 환경적·경제적 비용을 관리해야 합니다.

탄소 배출권 시장에서 높은 가격이 반드시 높은 품질을 보장하지 않는 '가격 플라세보 효과'가 존재함을 경고합니다. 구매자는 마케팅적 스토리나 가격에 현혹되지 말고, 과학적 근거와 데이터에 기반하여 실질적인 탄소 감축 효과를 검증해야 합니다.

회복탄력성(Resilience)은 지속가능성(Sustainability)의 새로운 이름일 뿐이며, 이는 단순한 브랜드 리브랜딩이 아닌 비즈니스 생존을 위한 필수 전략입니다. 극단적인 효율성 추구가 공급망의 유연성과 여유(Slack)를 제거하여 구조적 위기에 취약하게 만들었으므로, 이제는 변화에 적응하고 변모하는 진정한 의미의 회복탄력성을 구축해야 합니다.

글로벌 탄소 배출량 산정의 표준인 GHG 프로토콜이 첫 CEO로 Tim Mohin을 임명하며 조직의 전략적 전환을 선언했습니다. 이는 기존의 탄소 회계 프레임워크를 현대화하고, 글로벌 표준 간의 정렬을 통해 저탄소 기술 투자를 촉진하려는 거버넌스 강화의 일환입니다.

이란 분쟁과 호르무즈 해협의 물류 마비가 단순한 에너지 위기를 넘어, 전 세계적인 재생에너지 전환을 가속화하는 '그린 스완(Green Swan)' 역할을 하고 있습니다. 에너지 의존도를 낮추는 것이 환경 보호를 넘어 국가 안보와 에너지 주권 확보를 위한 필수 과제로 재정의되고 있습니다.

전 세계 33개 시장을 대상으로 한 조사 결과, 인류가 직성한 가장 시급한 3대 위협은 전쟁 및 갈등, 기후 변화, 그리고 극심한 빈곤으로 나타났습니다. 이는 AI 위험이나 데이터 보안 같은 기술적 이슈보다 훨씬 높은 우선순위를 차지하며, 전 지구적인 안전과 환경, 경제적 안녕에 대한 불안감을 반영합니다.

글로벌 탄소 크레딧 등록기관인 Isometric과 Verra가 공급망 내 탄소 감축을 지원하는 '인세팅(Insetting)' 시장으로 영역을 확장합니다. 이를 통해 기업들은 저탄소 시멘트나 철강 구매 등 공급망 내의 환경 속성 크레딧(EAC)을 활용하여 Scope 3 배출량을 더욱 체계적으로 관리할 수 있게 됩니다.

JP모건은 향후 10년간 지속 가능한 개발 및 저탄소 기술 분야에 총 2.5조 달러를 투자할 계획이며, 에너지 안보와 신뢰성을 핵심 가치로 내세우고 있습니다. 특히 원자력, 배터리, 그리드 업그레이드와 같은 에너지 인프라 현대화를 집중적인 투자 기회로 보고 있습니다.

탄소 중립 연구를 위한 특화형 AI 도구인 'ChatNetZero 3.0'이 에너지 사용량을 투명하게 공개하며 등장했습니다. 이 도구는 일반적인 LLM보다 정확도가 높을 뿐만 아니라, 특정 데이터셋에 최적화되어 ChatGPT 대비 훨씬 적은 에너지를 사용하며 ESG 공시 데이터 분석 기능까지 갖추고 있습니다.

온실가스 프로토콜(GHGP)이 제안한 '24/7 시간별 매칭' 규제가 재생 에너지 산업의 비용과 복잡성을 급증시켜, 기업들의 청정 에너지 전환 의지를 꺾고 에너지 가격 상승을 초래할 수 있다는 경고입니다.

자발적 탄소 시장(VCM) 내 인증 기관이 66개 이상으로 급증하며 시장의 파편화와 불확실성이 심화되고 있습니다. 인증 기관 간 품질 격차가 크고 규제가 미비한 상황에서, 기업들은 신뢰할 수 있는 탄소 크레딧을 식별하기 위한 정교한 검증 전략이 필요한 시점입니다.

전 세계 소비자들이 기업이 단순히 자체적인 수자원 관리를 넘어, 정부의 강력한 수성자원 보호 정책을 촉구하는 데 앞장서기를 기대하고 있습니다. 특히 수자원 스트레스가 높은 아시아-태평양, 아프리카, 중동 지역에서는 기업의 정책 옹호 역할을 요구하는 목소리가 매우 높게 나타났습니다.