Trellis

닥터 브로너스가 B Corp 인증에서 벗어나 'Purpose Pledge'라는 새로운 이니셔티브를 시작했습니다. 이는 기업의 '목표'를 실질적인 행동과 엄격한 인증을 통해 검증하는 데 중점을 두며, 참여 기업들은 생활 임금, 환경 기준, 자선 기부 등 10가지 서약을 이행하고 그 진척을 수천 달러에 달하는 별도 인증을 통해 입증해야 합니다. 이 프로그램은 의도가 아닌 운영화를 강조하며, 중소기업에게는 상당한 비용 부담이 될 수 있지만 장기적인 윤리적, 환경적 성장 기반을 마련하는 중요한 움직임으로 평가됩니다.

구글, 맥킨지, 메타가 심바이오시스 연합을 통해 애팔래치아 지역의 황폐지를 재조림하는 프로젝트에 10년간 13만 톤 이상의 탄소 제거 크레딧 구매를 지원합니다. 이는 석탄 채굴로 황폐해진 지역의 생물 다양성 개선과 지역 경제 활성화에 기여하며, 자연 기반 탄소 제거 시장의 확장 가능성을 시사합니다. 이번 협약은 브라질 아마존 프로젝트에 이은 두 번째 대규모 탄소 크레딧 구매 건입니다.

기업 수요가 농지 탄소 크레딧 시장의 급성장을 주도하며, 마이크로소프트와 월마트 같은 대기업들이 농업의 지속 가능한 관행을 통해 생성된 탄소 크레딧을 대규모로 구매하고 있습니다. 이는 자발적 탄소 시장에서 농업 부문의 중요성이 커지고 있음을 보여주며, 공급망 탄소 배출량 감축을 위한 '인셋(insets)' 방식 투자도 확산되고 있습니다.

간소화된 물 관리 표준인 AWS 스탠더드 v3.0이 유럽의 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD)과 연계되어 기업의 물 관리 중요성이 더욱 강조되고 있습니다. 이 업데이트는 요구사항을 27% 줄여 기업들이 기후 변화로 인한 물 관련 리스크에 적극적으로 대응하고 ESG 규제에 부합하도록 돕습니다.

미국 식품 산업은 기후 변화와 공급망 충격으로 막대한 압박을 받고 있으며, 기업들은 2026년 농업법안 통과를 통해 회복력 있는 농업 정책을 강력히 요구하고 있습니다. 이는 식품 시스템을 보호하고 농촌 경제를 강화하며, 기후 변화에 대응하고 지속 가능한 농업으로의 전환을 가속화하기 위한 것입니다.

지속 가능한 식단의 가장 큰 장벽은 소비자의 의지 부족이 아닌 '경제성'과 '접근성'이라는 새로운 연구 결과가 나왔습니다. 이는 식품 시스템의 근본적인 변화가 필요함을 시사하며, 단순한 인식 개선을 넘어 실질적인 솔루션 마련이 중요함을 강조합니다.

패션 산업은 매년 3억 그루의 나무를 벌목하여 불안정하고 탄소 집약적인 공급망을 구축하고 있습니다. 이에 대한 해결책으로 폐기물 기반의 차세대 섬유가 등장, 공급망 복원력 강화와 탄소 배출량 저감에 기여하며 2033년까지 780억 달러 규모의 거대한 투자 기회를 창출하고 있습니다.

데이터 센터 기업 아이언 마운틴은 뉴저지 데이터 센터에 23MWh 규모의 배터리 에너지 저장 시스템을 구축합니다. 이 프로젝트는 전력 공급 안정성 강화, 피크 시간대 비용 절감, 탄소 배출량 감소를 목표로 하며, 자본 지출 없이 Calibrant와의 계약을 통해 운영 예산으로 충당됩니다. 이는 전력 독립 및 지속 가능성을 추구하는 기업의 증가하는 추세를 반영합니다.

엘렌 맥아더 재단이 구글 출신 Nathan Allen을 초대 최고 AI 및 혁신 책임자로 임명하며, 순환 경제 의제 설정을 넘어 AI 기반 실행 단계로 전환합니다. 이는 AI가 순환 경제 솔루션의 실현 가능성을 높이고 수익성을 창출하는 핵심 기술로 부상했음을 보여줍니다.

이 기사는 기후 변화를 '복잡한' 문제가 아닌 '고약한(wicked)' 문제로 재정의하며, 현재의 저수준 개입들이 실패할 수밖에 없는 구조적 이유를 설명합니다. 해결책은 시스템의 근본적인 정보 구조, 규칙, 목표, 그리고 패러다임을 변화시키는 고수준 개입에 있다고 강조합니다.

레고는 2025년 기준, 자사 브릭 제작에 사용되는 원자재의 52%를 재활용 또는 재생 가능한 자원에서 조달하며 친환경 전환에 큰 진전을 보였습니다. 이는 '질량 균형(mass balance)' 회계 방식을 통해 달성되었으며, 화석 연료 기반 플라스틱과 재활용 및 바이오 기반 플라스틱을 원료 단계에서 혼합하는 방식입니다. 이로써 레고는 점진적인 지속가능성 목표를 설정하고, 공급업체와 긴밀히 협력하며 플라스틱 관련 탄소 배출량 감축에 기여하고 있습니다.

차세대 지속가능성 리더들은 명확한 목표 의식과 실행력을 갖추고 있지만, 이들이 복잡한 조직 내에서 지속가능성을 성공적으로 구현하려면 적극적인 멘토링과 세대 간 협력이 필수적입니다. 이전 세대의 경험과 젊은 세대의 새로운 관점이 상호 작용하는 양방향 학습이 지속가능성 분야의 발전과 혁신을 이끌어낼 것입니다.

글로벌 식음료 기업 다논은 2020년 20%였던 사업장의 유역 보존 전략 도입 비율을 2025년 72%까지 확대하며 물 관리 우수 기업으로 선정되었습니다. 농업 공급망에서 발생하는 전체 물 발자국의 90%를 줄이기 위해 2030년까지 원재료 관련 물 사용량을 절반으로 줄이는 목표를 설정하고, Ceres의 기업 물 전략 평가에서 최고 등급을 받았습니다. 이는 최고 경영진의 강력한 거버넌스와 혁신적인 솔루션 도입을 통해 달성되었습니다.

2026년 탄소 시장은 고품질 크레딧의 공급 부족 심화와 가격 프리미엄 확대를 특징으로 하며, 기업들이 지속 가능한 투자를 위해 복잡한 시장을 효과적으로 탐색해야 할 필요성을 강조합니다. 전문가들은 크레딧 포트폴리오 다각화, 조기 참여, 그리고 구매 후 이해관계자 소통의 중요성을 조언하며, 탄소 크레딧이 '면죄부'가 아닌 진정한 진전을 위한 도구로 활용되어야 한다고 말합니다.

많은 기업이 2030년 넷제로 목표 달성에 실패할 위기에 처해 있습니다. 이는 개별 기업의 노력 부족보다는 공급망 및 에너지 인프라 등 광범위한 사회 시스템의 변화 속도가 느리기 때문입니다. 이러한 위기를 피하고 기업의 신뢰도를 유지하기 위해, 기업들은 개별적인 감축 노력에서 벗어나 영향력을 활용해 사회 시스템 전체의 탈탄소화를 가속화하는 방향으로 전환해야 합니다.

글로벌 부동산 투자 신탁 프롤로지스(Prologis)는 창고, 물류 시설 등 자사 시설에 1GW 이상의 현장 청정 전력 설비를 운영하며 월마트를 능가하는 규모를 자랑합니다. 탄소 배출량의 75%가 고객 에너지 소비에서 발생하는 가운데, 프롤로지스는 현장 태양광을 넘어 지열, 연료전지 등으로 사업을 확장하며 이를 단순한 비용이 아닌 11% 이상의 수익률을 기대하는 새로운 수익원 및 경쟁 우위로 전환하고 있습니다.

이 아티클은 기업의 커뮤니케이션(Comms) 및 지속가능성(Sustainability) 팀이 단순한 동료를 넘어 전략적 동맹이 되어야 한다고 강조합니다. 두 팀 모두 신뢰 구축이라는 핵심 임무를 수행하지만, 종종 저평가되고 영향력이 부족한 현실을 지적합니다. 특히 신뢰를 단기적인 지표나 재정적 목표로 삼는 '신뢰의 금융화'를 경고하며, 신뢰는 장기적이고 윤리적인 비즈니스 관행과 시스템 사고의 결과물임을 역설합니다.

개인 건강과 웰빙이 전 세계적으로 지속 가능한 식단으로 전환하는 가장 강력한 동기이며, 추상적인 환경 영향보다 더 직접적인 행동 변화를 유도한다. 사람들은 가공식품을 줄이려는 강한 의지를 보이지만, 식물성 식품이나 공정 무역과 같은 구체적인 변화에는 덜 적극적이다. 따라서 지속 가능한 식단을 홍보할 때는 개인의 건강과 삶의 질에 초점을 맞춰야 효과적이다.

Sustainability teams는 새로운 규제에 압도당하고 있다고 오랫동안 호소해왔습니다. 최근의 급증세는 이 문제를 더욱 악화시켰습니다. 게시물 '2026년 이후 주목해야 할 규제'는 Trellis에 처음 게재되었습니다.

2025년 미국 러셀 3000 지수 기업들의 지속가능성 보고서 발행이 5년 만에 처음으로 17% 감소했습니다. 이는 주로 중소기업들이 투자자 압력 감소와 그린워싱 관련 법적 리스크 증가를 이유로 보고서 발행을 생략했기 때문입니다. 일부 대기업도 보고서 발행을 건너뛰었지만, 대다수 S&P 500 기업은 발행을 지연한 것으로 나타났습니다.

지속가능성 컨설팅 시장이 급성장하는 가운데, 이 분야의 컨설턴트에게는 불확실성에 대한 대응력, 복잡한 문제 해결 능력, 그리고 특히 AI 활용 능력이 핵심 역량으로 부상하고 있습니다. 컨설팅 창업자는 불분명한 상황 처리, 기업 지속가능성 문제 해결 방식, 그리고 AI를 업무에 어떻게 통합하는지에 대한 질문을 통해 최고의 인재를 선별한다고 강조합니다.

식품, 자동차, 투자 및 기타 산업 분야의 리더들이 벤더를 검증할 때 활용하는 질문들을 공유합니다. '비즈니스를 위한 carbon accounting tool 선택 방법'이라는 제목의 이 게시물은 Trellis에 처음 게재되었습니다.

이 기사는 지속 가능성 전문가들이 경영진(C-suite)의 지지를 얻기 어려운 현실을 지적하며, 이를 해결할 세 가지 핵심 전략을 제시합니다. 매출 증대 및 비즈니스 리스크 감소와 같은 구체적인 사업 가치를 입증하고, 단순히 업무적인 관계를 넘어선 협력적 관계를 구축하며, 경영진 회의에 직접 참여할 수 없을 때 신뢰할 수 있는 대리인을 활용하는 것이 중요하다고 강조합니다.

기업의 기후 목표 달성 여부를 판단하는 척도가 변화하고 있습니다. 이 기사는 기업의 배출량 인벤토리와 실제 감축 활동(개입)을 분리하여 보고하는 새로운 흐름을 조명하며, '넷제로' 목표 달성 자체가 아닌 실질적인 기후 행동의 효과성을 평가해야 한다고 주장합니다. 이는 기업의 넷제로 정의가 과학적 사실보다는 정치적 타협의 결과임을 시사합니다.