Trellis

Changing Markets Foundation의 조사 결과, 조사 대상 23개 기업 중 단 3곳만이 2030년 메탄 배출 감축 목표를 설정했습니다. 다농과 스타벅스가 선도적인 역할을 하고 있지만, 대다수 기업은 여전히 구체적인 행동 계획이 부재한 상태입니다.

기업이 ESG 성과를 과장하지 않고 목표 미달성 등 부정적인 지표를 솔직하게 공개할 때, 기관 투자자들은 이를 경영진의 투명성과 전략적 역량으로 평가하여 긍정적으로 반응합니다. 반면, 모호한 표현을 사용한 그린워싱은 오히려 기업 가치에 독이 될 수 있습니다.

글로벌 조사 결과, 미국 Gen Z의 40%가 AI 위험을 매우 심각하게 인식하는 반면, 중국은 13%에 불과해 국가 간 인식 격차가 뚜렷하게 나타났습니다. 이러한 인식 차이는 향후 AI 기술의 글로벌 채택 속도와 기술 패권 경쟁 구도에 결정적인 영향을 미칠 것으로 보입니다.

AI 수요 폭증으로 인한 데이터 센터의 환경적 부담이 프로젝트 지연과 취소 등 대규모 투자 위기로 이어지고 있습니다. 에너지, 수자원, 소음 등 다각적인 환경 영향이 쟁점화됨에 따라, 기술적 해결책을 넘어선 새로운 공시 표준과 지속 가능한 설계 도입이 시급한 상황입니다.

2026년까지 활용 가능한 99개의 지속가능성 전문 인증 목록이 공개되었습니다. 기후 변화, 재생 에너지, 탄소 배출 관리 및 지속가능성 공시 등 다양한 분야의 전문 역량을 증명할 수 있는 구체적인 인증 프로그램들을 다루고 있습니다.

EU의 사이버 복원력법(CRA)과 제조물 책임 지침은 소프트웨어를 물리적 제품과 동일한 책임 범주로 분류하여, 보안 업데이트 의무화와 장기적인 결함 책임을 규정합니다. 이는 소프트웨어의 '디지털 폐기'를 막고 제품의 지속 가능성을 확보하려는 글로벌 규제 흐름의 핵심입니다.

투자자 네트워크인 FAIRR Initiative가 세계 20대 해산물 기업의 ESG 성과를 평가한 결과, 기업 간 환경 성과 격차가 매우 큰 것으로 나타났습니다. Sysco는 공급망 데이터 미공개로 인해 최하위권을 기록한 반면, 탄소 배출 저감 및 생태계 영향을 최소화한 기업들은 우수한 성적을 거두었습니다.

Okta는 직원들이 사용하는 AI 도구의 탄소 배출량을 산출하기 위해 코드 라인 수와 토큰량을 기반으로 한 자체 측정 모델을 구축했습니다. 이를 통해 에너지 효율이 높은 모델을 추천하는 AI 에이전트를 운영하고, 추가적인 AI 전력 사용량을 상쇄하기 위해 재생 에너지 인증서(REC)를 구매하는 등 실질적인 탄소 중립 전략을 실행하고 있습니다.

불확실성을 넘어 예측 불가능성이 지배하는 BANI 시대에 지속가능성 전략은 단순한 트렌드 추적을 넘어 예기치 못한 충격에 대비하는 '급진적 준비'로 전환되어야 합니다. 엘니뇨, 데이터 센터에 대한 지역 사회의 반대, 보험 불가능성 등 급변하는 변수들이 기업의 공급망과 자산 가치에 실질적인 위협이 되고 있습니다.

AI는 과거 데이터를 기반으로 비용 절감에 특화되어 있어, 환경적·사회적 리스크를 비즈니스 모델에 반영하지 못할 위험이 큽니다. 따라서 지속가능성 전문가는 AI가 예측하지 못하는 시스템 간의 충돌을 포착하고, 이를 기업의 핵심 전략으로 내재화하는 역할을 수행해야 합니다.

SBTi는 2026년부터 2030년까지의 새로운 전략을 발표하며, 일률적인 기준 대신 자동차, 에너지, 항공 등 고배출 산업별 맞춤형 가이드를 구축하고 기업의 탄소 감축을 돕는 '전환 파트너' 역할을 강화합니다. 또한, 탄소 배출권 활용 방식의 유연화와 산업별 벤치마킹 데이터 제공을 통해 기업의 실질적인 탈탄소화를 지원할 계획입니다.

스탠퍼드 도어 지속가능성 학교(Doerr School of Sustainability)는 11억 달러 규모의 기금을 바탕으로 연구를 상용 기술로 전환하는 '지속가능성 액셀러레이터'를 운영 중입니다. 현재 90개 이상의 프로젝트가 진행 중이며, 기업들은 이 스핀아웃 기업들과의 전략적 파트너십이나 대학 제휴를 통해 검증된 기후 솔루션을 확보할 수 있습니다.

스타벅스는 2030년까지 온실가스 배출량을 50% 감축하겠다는 야심찬 목표를 세웠으나, 최근 매장 확대와 유제품 기반 음료 수요로 인해 절대적 탄소 배출량은 오히려 3% 증가했습니다. 특히 유제품에서 발생하는 메탄가스가 전체 배출량의 13%를 차지하며 넷제로 달성의 핵심 과제로 떠오르고 있습니다.

글로벌 기업 홍보 담당자들을 대상으로 한 조사에서 거버넌스 관련 리스크가 환경 리스크를 추월하며 최대의 평판 위협으로 꼽혔습니다. 거버넌스 리스크 인식은 2024년 29%에서 2026년 45%로 급증한 반면, 환경 리스크 인식은 27%로 하락하며 기업의 윤리적 책임과 투명성이 경영의 최우선 순위로 재편되었습니다.

Sweep와 Mirova Research Center가 공동 개발한 CCF는 탄소 발자국 감축뿐만 아니라 기후 솔루션 판매 및 금융 지원 역량을 종합적으로 평가합니다. 이 프레임워크는 기존 표준을 활용해 기업의 보고 부담을 최소화하면서도 산업별 특성에 맞춘 가중치를 적용해 기업의 실질적인 기후 기여도를 측정합니다.

본 기사는 권한과 예산이 부족한 CSO가 기업 내 영향력을 확대할 수 있는 4가지 전략을 제시합니다. 재무적 언어로 가치를 수치화하고, 기존의 운영 프로세스에 지속가능성 기준을 기본값으로 통합함으로써 CSO가 단순한 규제 대응자를 넘어 비즈니스 가치 창출자로 거듭나야 함을 강조합니다.

맥도날드는 공급망 및 농업 부문의 Scope 3 배출량 감축 목표인 2030년 50.4% 감축 달성이 어려울 것으로 전망했습니다. 다만, 2050년 넷제로 목표는 유지하며 공급망 회복력을 위해 향후 10년간 10억 달러를 투자할 계획입니다.

구글의 마이클 테렐이 물러나고 아카마이의 마이크 마테라가 CEBA의 새로운 의장으로 취임하며 조직의 리더십 쇄신이 이루어졌습니다. 이번 리브랜딩은 'Clean'에서 'Corporate'로의 명칭 변경을 통해 에너지 전환의 주체가 기업임을 명확히 하고, 급증하는 전력 수요에 대응하려는 의도를 담고 있습니다.

전 Hugging Face의 AI 리더 사샤 루치오니는 AI 모델의 탄소 배출 및 수자원 소비 문제를 해결하기 위해 기업의 투명한 정보 공개와 기술적 대응을 촉구합니다. 그녀는 거대 모델 대신 소형 모델과 로컬 컴퓨팅을 활용하는 '적정 규모의 AI(Rightsized AI)'가 지속 가능한 대안이 될 수 있다고 제안합니다.

GitLab은 AI 기술 도입이 가져올 환경적 영향을 최소화하기 위해 공급업체의 탄소 배점 정보 공개를 계약 조건에 포함하고, 효율적인 프롬프트 사용을 권장하는 '그린 데브옵스' 정책을 시행 중입니다. 또한, AI 에이전트를 활용해 지속 가능성 관련 업무를 자동화하고 개발자 생태계에 친환경 앱 개발을 독려하며 기술과 환경의 공존을 모색하고 있습니다.

탄소 배출권 구매 기업은 비구매 기업보다 자체 배출량 감소 및 가치 사슬 탈탄소화에 훨씬 더 적극적임이 입증되었습니다. 하지만 현재 시장은 구매 기업에만 과도한 검증 책임을 묻는 불균형한 구조를 가지고 있어, 전략적인 탄소 금융 활용이 필요한 시점입니다.

ESG 지수 편입은 ETF 등 대규모 패시브 자금의 유입을 유도하여 기업 주가 수요를 높이는 직접적인 기회가 됩니다. 기업은 재무 팀과 협력하여 자사가 포함된 지수를 파기하고, ESG 점수 및 환경 오염 관련 이슈를 관리함으로써 지수 재편성 시점에 따른 자본 유입 효과를 극대화해야 합니다.

미국 내 7개 주에서 시행 중인 EPR 법안이 포장재 폐기물 관리 비용을 지자체에서 생산자로 전가하며 기업의 비용 구조를 재편하고 있습니다. 기업들은 규제의 확정 시점까지 기다리기보다, 재활용이 어려운 소재에 대한 높은 수수료와 데이터 추적 요구에 대비해 SKU 단위의 정밀한 관리 체계를 구축해야 합니다.

글로벌 기업 홍보팀의 대다수가 딥페이크 및 AI 기반 허위 정보 위협에 대해 대응 준비가 부족하다고 느끼고 있습니다. AI 기술의 발전으로 비즈니스 리스크로 인식되는 비중은 급증했으나, 실제 조직의 대응 역량은 이를 따라가지 못해 브랜드 신뢰도에 심각한 위협이 되고 있습니다.