Trellis 뉴스

테라사이락은 처리가 까다롭거나 규제가 엄격한 폐기물을 전문으로 다루는 기업을 인수하기 위해 7,500만 달러 규모의 자금 조달을 추진하고 있습니다. 회사는 확보된 자금의 80%를 M&A에 투입하여 사업 영역을 확장하는 동시에, 재사용 패키징 프로그램인 'Loop'의 글로벌 확장을 지속할 계획입니다.

종이 재활용 업체들은 현재 수준 이상의 음식물 오염물질 유입을 수용할 여력이 없으며, 특히 종이에 흡수된 기름기보다 실제 음식물 조각이 재활용 품질을 저하시키는 주요 원인으로 지목되었습니다. 따라서 기업은 패키징에 명확한 분리배출 지침을 제공하고 소비자 교육을 병행하여 재활용 가능한 상태로 배출되도록 유도해야 합니다.

Trellis의 2026년 보고서에 따르면, 지속가능성 전문가의 만족도는 기업의 커뮤니케이션 전략과 예산 투자 규모에 의해 결정됩니다. 특히 지속가능성 관련 소통을 늘린 기업의 전문가가 그렇지 않은 기업보다 만족도가 3.5배 높게 나타났습니다.

P&G는 2030년까지 FSC(산림관리협의회) 인증 목재 펄프 100% 사용을 목표로, 산림 관리 전문가를 채용하여 공급업체의 지속 가능한 관리를 직접 지원하고 있습니다. 이는 단순한 선언을 넘어 공급망 하단에 기술적 조언과 교육을 제공함으로써 실질적인 인증 전환을 이끌어내려는 전략입니다.

빅테크 기업들의 AI 데이터 센터 구축을 위한 자본 지출이 급증하며, 기존의 자기자본 중심 투자에서 대규모 채권 발행을 통한 부채 중심 투자로 전환되고 있습니다. 이 과정에서 전력 수요 폭증이 차세대 에너지 산업을 견인하고 있으나, 동시에 전기 요금 인상에 대한 지역 주민들의 강력한 반대에 직면해 있습니다.

Changing Markets Foundation의 조사 결과, 조사 대상 23개 기업 중 단 3곳만이 2030년 메탄 배출 감축 목표를 설정했습니다. 다농과 스타벅스가 선도적인 역할을 하고 있지만, 대다수 기업은 여전히 구체적인 행동 계획이 부재한 상태입니다.

기업이 ESG 성과를 과장하지 않고 목표 미달성 등 부정적인 지표를 솔직하게 공개할 때, 기관 투자자들은 이를 경영진의 투명성과 전략적 역량으로 평가하여 긍정적으로 반응합니다. 반면, 모호한 표현을 사용한 그린워싱은 오히려 기업 가치에 독이 될 수 있습니다.

글로벌 조사 결과, 미국 Gen Z의 40%가 AI 위험을 매우 심각하게 인식하는 반면, 중국은 13%에 불과해 국가 간 인식 격차가 뚜렷하게 나타났습니다. 이러한 인식 차이는 향후 AI 기술의 글로벌 채택 속도와 기술 패권 경쟁 구도에 결정적인 영향을 미칠 것으로 보입니다.

AI 수요 폭증으로 인한 데이터 센터의 환경적 부담이 프로젝트 지연과 취소 등 대규모 투자 위기로 이어지고 있습니다. 에너지, 수자원, 소음 등 다각적인 환경 영향이 쟁점화됨에 따라, 기술적 해결책을 넘어선 새로운 공시 표준과 지속 가능한 설계 도입이 시급한 상황입니다.

2026년까지 활용 가능한 99개의 지속가능성 전문 인증 목록이 공개되었습니다. 기후 변화, 재생 에너지, 탄소 배출 관리 및 지속가능성 공시 등 다양한 분야의 전문 역량을 증명할 수 있는 구체적인 인증 프로그램들을 다루고 있습니다.

EU의 사이버 복원력법(CRA)과 제조물 책임 지침은 소프트웨어를 물리적 제품과 동일한 책임 범주로 분류하여, 보안 업데이트 의무화와 장기적인 결함 책임을 규정합니다. 이는 소프트웨어의 '디지털 폐기'를 막고 제품의 지속 가능성을 확보하려는 글로벌 규제 흐름의 핵심입니다.

투자자 네트워크인 FAIRR Initiative가 세계 20대 해산물 기업의 ESG 성과를 평가한 결과, 기업 간 환경 성과 격차가 매우 큰 것으로 나타났습니다. Sysco는 공급망 데이터 미공개로 인해 최하위권을 기록한 반면, 탄소 배출 저감 및 생태계 영향을 최소화한 기업들은 우수한 성적을 거두었습니다.

Okta는 직원들이 사용하는 AI 도구의 탄소 배출량을 산출하기 위해 코드 라인 수와 토큰량을 기반으로 한 자체 측정 모델을 구축했습니다. 이를 통해 에너지 효율이 높은 모델을 추천하는 AI 에이전트를 운영하고, 추가적인 AI 전력 사용량을 상쇄하기 위해 재생 에너지 인증서(REC)를 구매하는 등 실질적인 탄소 중립 전략을 실행하고 있습니다.

불확실성을 넘어 예측 불가능성이 지배하는 BANI 시대에 지속가능성 전략은 단순한 트렌드 추적을 넘어 예기치 못한 충격에 대비하는 '급진적 준비'로 전환되어야 합니다. 엘니뇨, 데이터 센터에 대한 지역 사회의 반대, 보험 불가능성 등 급변하는 변수들이 기업의 공급망과 자산 가치에 실질적인 위협이 되고 있습니다.

AI는 과거 데이터를 기반으로 비용 절감에 특화되어 있어, 환경적·사회적 리스크를 비즈니스 모델에 반영하지 못할 위험이 큽니다. 따라서 지속가능성 전문가는 AI가 예측하지 못하는 시스템 간의 충돌을 포착하고, 이를 기업의 핵심 전략으로 내재화하는 역할을 수행해야 합니다.

SBTi는 2026년부터 2030년까지의 새로운 전략을 발표하며, 일률적인 기준 대신 자동차, 에너지, 항공 등 고배출 산업별 맞춤형 가이드를 구축하고 기업의 탄소 감축을 돕는 '전환 파트너' 역할을 강화합니다. 또한, 탄소 배출권 활용 방식의 유연화와 산업별 벤치마킹 데이터 제공을 통해 기업의 실질적인 탈탄소화를 지원할 계획입니다.

스탠퍼드 도어 지속가능성 학교(Doerr School of Sustainability)는 11억 달러 규모의 기금을 바탕으로 연구를 상용 기술로 전환하는 '지속가능성 액셀러레이터'를 운영 중입니다. 현재 90개 이상의 프로젝트가 진행 중이며, 기업들은 이 스핀아웃 기업들과의 전략적 파트너십이나 대학 제휴를 통해 검증된 기후 솔루션을 확보할 수 있습니다.

스타벅스는 2030년까지 온실가스 배출량을 50% 감축하겠다는 야심찬 목표를 세웠으나, 최근 매장 확대와 유제품 기반 음료 수요로 인해 절대적 탄소 배출량은 오히려 3% 증가했습니다. 특히 유제품에서 발생하는 메탄가스가 전체 배출량의 13%를 차지하며 넷제로 달성의 핵심 과제로 떠오르고 있습니다.

글로벌 기업 홍보 담당자들을 대상으로 한 조사에서 거버넌스 관련 리스크가 환경 리스크를 추월하며 최대의 평판 위협으로 꼽혔습니다. 거버넌스 리스크 인식은 2024년 29%에서 2026년 45%로 급증한 반면, 환경 리스크 인식은 27%로 하락하며 기업의 윤리적 책임과 투명성이 경영의 최우선 순위로 재편되었습니다.

Sweep와 Mirova Research Center가 공동 개발한 CCF는 탄소 발자국 감축뿐만 아니라 기후 솔루션 판매 및 금융 지원 역량을 종합적으로 평가합니다. 이 프레임워크는 기존 표준을 활용해 기업의 보고 부담을 최소화하면서도 산업별 특성에 맞춘 가중치를 적용해 기업의 실질적인 기후 기여도를 측정합니다.